Karrierewechsel: Bleiben, kündigen oder neu verhandeln?

Wann ist es Zeit, einen neuen Weg einzuschlagen? Dr. Markus Ebner
erklärt, wie wir die großen Job-Entscheidungen treffen.


Was ihr mitnehmt:






Aufbau und Ausbau sind zwei verschiedene
Dinge. Viele Führungskräfte sind in ihre Rolle
gegangen, um aufzubauen und zu verändern. Nach ein paar Jahren
spüren sie Energieverlust und halten sich für ausgebrannt.
Manchmal hat sich aber das Unternehmen weiterentwickelt – und
die Rolle verlangt jetzt andere Stärken, operative zum
Beispiel.


Bleiben ist auch eine Entscheidung. Wir nennen
es Geduld, Sorgfalt, „die Lage beobachten“. Markus benennt, was
es ist: eine aktive Entscheidung, die Konsequenzen hat.


Verlust gehört dazu. Jede Entscheidung hat
einen Preis. Auch die Nicht-Entscheidung. Wer geht, verliert
Sicherheit, ein vertrautes Team, eine prägende Rolle. Wer
bleibt, verliert die Möglichkeit, einen anderen Weg zu gehen.


Es gibt nicht die richtige Entscheidung. Es
gibt meist mehrere gute Optionen – und wir werden nie erfahren,
welche die beste war. Daher sollten wir versuchen, gut zu
entscheiden statt perfekt.






Keywords: Führung, Leadership, Karriere,
Entscheidungen, Gerd Gigerenzer, Daniel Kahneman, Topmanagement,
Female Leadership.


Markus' Buchtipp: Mir geht's gut, wenn nicht
heute, dann morgen von Dirk Stermann.


Wegen guter Führung – Alle führen souverän.
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Sound und Produktion: Marc Glücks / Above Zero


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sondern ins Handeln bringt? Dann meldet euch.


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