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Beschreibung
vor 3 Wochen
Nach über zwei Dekaden im Beratungsgeschäft hätte Sascha Schmitz
einfach weitermachen können.
Stattdessen hat er sich für einen Neustart entschieden — als
Chief Strategy Officer bei sumIT in der Schweiz. Ein kleineres
Unternehmen, ein neuer Markt, und eine klare technologische
Wette: Databricks.
In der aktuellen Episode spricht er über den Wechsel, seine
Strategie — und was echtes Vertrauen im Beratungsgeschäft
wirklich bedeutet.
Ein paar Dinge, die hängengeblieben sind:
Zum Warum des Wechsels: Nicht Geld, nicht Titel — sondern
Unternehmertum. Sascha wollte selbst gestalten, mit allen Risiken
und allen Vorteilen. Summit bot ihm die größte unternehmerische
Freiheit. Das war der ausschlaggebende Punkt.
Zur Technologiewette auf Databricks: Nicht weil es die einzig
richtige Plattform ist — sondern weil man nur mit voller
Überzeugung wirklich gutes Business Development machen kann. Und
weil Plattformeinführungen in 90 % der Fälle
Unternehmenstransformationen sind, keine reinen IT-Projekte.
Zum Trusted Advisor-Prinzip: Kunden kommen nach zehn Jahren
wieder — wenn man ihnen wirklich geholfen hat. Nicht weil man der
Günstigste war, sondern weil man das Problem gelöst hat.
Vertrauen entsteht nicht durch Rechthaberei, sondern durch
ehrliche Beratung auf Augenhöhe — und dann den Weg des Kunden
konsequent mitzugehen.
Zur Führungsphilosophie: Intelligente Mitarbeiter einstellen und
ihnen dann die Intelligenz verbieten — das ergibt keinen Sinn.
Sascha setzt auf Stärken, nicht auf das Ausbügeln von Schwächen.
Wer jemanden holt, der besser ist als man selbst, wächst. Wer ihn
kleinhalten will, verliert beide.
Der Schweizer Markt für Databricks ist gerade offen. SumIT hat
eine einzigartige Oracle-Expertise als Basis. Und Sascha hat 20
Jahre Financial Services im Gepäck. Die Kombination ist kein
Zufall.
____LinkedIn Profile____
LinkedIn Profile von Sascha Schmitz:
https://www.linkedin.com/in/sascha-schmitz-0747725b/
LinkedIn Profile von Rocky Khan:
https://www.linkedin.com/in/khanrocky/
____Inspiration statt Businessbuch____
Kein Businessbuch — Sascha sagt, was ihn wirklich geprägt hat,
war die Praxis. Kundensituationen über 20 Jahre. Fehler machen
dürfen. Und daraus lernen.
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