Folge 137 Du arbeitest permanent im Unternehmen, aber kaum noch am Unternehmen

In dieser Folge geht es um operative Überlastung auf
Geschäftsführungsebene und warum sie selten ein Zeitproblem ist,
sondern häufig eine Führungs- und Verantwortungslogik.





Das nimmst du aus dieser Folge mit:





Wie operative Exzellenz schrittweise Abhängigkeit erzeugt


Warum strategische Arbeit oft nur noch in der „Restzeit“
stattfindet


Woran du erkennst, dass deine Organisation bereits zu stark von
wenigen Personen abhängt


Warum das Problem selten fehlende Leistungsfähigkeit ist —
sondern ein strukturell gelerntes Muster





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gemeinsam analysieren, wo du gerade feststeckst und wie du wieder
handlungsfähig wirst.


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Disclaimer


Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und ersetzt
keine individuelle Beratung.