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Beschreibung
vor 1 Monat
Im heutigen Beitrag fokussiert sich der Unternehmensberater und
Dozent Peter Schaaf primär wieder einmal auf Mitarbeitende und
Führungskräfte bei Banken und Sparkassen. Er stellt hierzu die
folgende These auf: Moderne Controllinginstrumente in
Kreditinstituten – Effizienzgewinn oder -verlust des Gefühls
wirtschaftlicher Zusammenhänge? Er arbeitet heraus, dass jede gute
Bonitätsbeurteilung nicht nur allein auf Zahlen basiert. Die
Technik liefert die Daten, doch die Interpretation bleibt eine
menschliche Aufgabe. Nur so lässt sich eine enge Kundenbindung,
insbesondere im qualifizierten Beratungsbereich von Firmen- und
Gewerbekunden, erzeugen. Weitere Informationen über mich und meine
Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier:
[Website](https://schaaf-office.de/)
[Newsletter](https://schaaf-office.de/newsletter)
[Blog](https://schaaf-office.de/blog/)
[Facebook](https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner)
[Instagram](https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner)
[YouTube](https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured)
[Seminarprogramm](https://schaaf-office.de/seminarprogramm)
Dozent Peter Schaaf primär wieder einmal auf Mitarbeitende und
Führungskräfte bei Banken und Sparkassen. Er stellt hierzu die
folgende These auf: Moderne Controllinginstrumente in
Kreditinstituten – Effizienzgewinn oder -verlust des Gefühls
wirtschaftlicher Zusammenhänge? Er arbeitet heraus, dass jede gute
Bonitätsbeurteilung nicht nur allein auf Zahlen basiert. Die
Technik liefert die Daten, doch die Interpretation bleibt eine
menschliche Aufgabe. Nur so lässt sich eine enge Kundenbindung,
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