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Beschreibung
vor 2 Wochen
Diversität polarisiert.
Change-Prozesse erzeugen Angst. Und sobald jemand "Gendern" sagt,
verhärten sich die Fronten am Konferenztisch. Wie kommt man da
raus, ohne das Thema flachzudrücken oder die Leute zu verlieren?
Humorexpertin Eva Ullmann und Perspektivenmagier Gaston Florin
arbeiten seit Jahren genau an dieser Schnittstelle. Sie nutzen
liebevolle Irritation, gezielte Überraschung und einen sehr
eleganten Umgang mit Widersprüchen, um Räume zu öffnen, in denen
wieder gedacht und entschieden werden kann.
Im Gespräch mit Arno Fischbacher (Gründer stimme.at) geht es um:
warum der erste Schritt in einem Change-Prozess nicht das
Ziel ist und unser Hirn das hasst
wie man Diskriminierung erkennt, die niemand bewusst ausübt
(Stichwort: "Chefarzt" im Chirurginnen-Verband)
was Ambiguitätstoleranz für Führungskräfte konkret bedeutet
warum Humor Statusebenen für einen Moment auflöst und genau
dort Neues verhandelbar wird
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