Wenn Führung nicht mehr allein getragen werden muss (#30)

Doppelspitzen und Geschäftspartnerschaften können enorm entlasten,
gerade in Zeiten, in denen Verantwortung, Veränderungsdruck und
Mitarbeitererwartungen immer anspruchsvoller werden. Ich spreche
darüber, warum ich selbst seit vielen Jahren bewusst in
Doppelspitzen arbeite, welche Risiken dabei entstehen und weshalb
gemeinsame Führung nur funktioniert, wenn Rollen, Entscheidungswege
und Loyalität nach außen sauber geklärt sind. Wenn zwei Menschen
sich respektvoll reiben, ihre Stärken verbinden und ihre
Differenzen nicht ins Team tragen, kann daraus eine sehr moderne
und stabile Form von Führung entstehen.