Die Zukunft der Arbeit beginnt nicht mit Möbeln, sondern mit Mut.
Christian Leder, Abteilungsleiter für Infrastruktur bei der
Berliner Volksbank, beschreibt einen Wandel, der bei der Kultur
anfängt – nicht beim Gebäude. Und so wurde aus der Planung eines
neuen Zentralgebäudes ein organisatorisches Reallabor: für
Beteiligung, Verantwortung und Vertrauen.
Ein Vorstand, der Open Space lebt, Mitarbeiter, die die
Spielregeln selbst mitbestimmen, und ein Büro, das nicht als
Pflichtort, sondern als Möglichkeitsraum funktioniert. Kein
Arbeitsplatz ist fest – aber jeder ist bewusst gewählt. Das Ideal
ist nicht Präsenz oder Homeoffice, sondern Passung. Welche
Umgebung passt zur Aufgabe, zur Stimmung, zur Konzentration?
So entstehen Räume, die nicht durch Architektur wirken, sondern
durch Haltung. Wenn jemand ein langes Telefonat im Großraum
führt, sagt der Nachbar freundlich, aber bestimmt: „Nächstes Mal
bitte in die Box.“ Und es ist in Ordnung. Nicht, weil es eine
Vorschrift ist, sondern weil man es gemeinsam so verabredet hat.
Die stärkste Einsicht: Ein misslungenes Möbelstück ist kein
Fehler, sondern ein Lernschritt. Was nicht genutzt wird, fliegt
raus. Denn Veränderung ist kein Event, sondern ein Prozess. Oder
wie Christian sagt: „Wenn alles klappt, hast du zu wenig
probiert.“ Ein Satz, der auch in Blau an der Wand stehen dürfte.
„Work in Progress – Ein Podcast über Menschen und Organisationen
im Wandel“ ist eine gemeinsame Produktion von Ricoh und Carls
Zukunft. In jeder Folge sprechen Michael Carl, Zukunftsforscher,
und Ingo Wittrock, Regional Director Marketing Central &
Eastern Europe Ricoh Deutschland, mit Gästen, die den Wandel der
Arbeitswelt konkret gestalten. Der Podcast will inspirieren, Mut
machen und zeigen, wie Unternehmen mit Haltung, Offenheit und
echter Verantwortung Zukunft möglich machen.
Zu Gast:
Christian Leder, Abteilungsleiter Informationstechnologien und
Infrastruktur, Berliner Volksbank
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