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Zu nah, zu distanziert und genau dazwischen liegt Führung (#29)

Zu nah, zu distanziert und genau dazwischen liegt Führung (#29)

Der Selbstentwickler im Business vor 5 Monaten

Warum Mitarbeiter sich gesehen fühlen müssen, ohne dass Führung privat wird.

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Heute würde ich im Umgang mit Mitarbeitern manches anders machen
als früher. Ich würde mich weniger ausschließlich auf Aufgaben,
Ergebnisse und Sachthemen konzentrieren und stärker darauf achten,
ob sich ein Mitarbeiter mit mir und im Team wirklich wohlfühlt.
Gleichzeitig braucht gute Führung eine Grenze. Interesse am
Menschen ist wichtig, aber es darf nicht in Einmischung kippen.
Genau diese Balance zwischen Nähe und Distanz entscheidet oft
darüber, ob sich Mitarbeiter gesehen fühlen oder innerlich
entfernen.