Folge 4: Von Papier zu Prozess - LGIs Procurement-Transformation mit Hivebuy & d.velop

Folge 4 – Christoph Frank | CIO, LGI Logistics Group
International


Was passiert, wenn CIO, Head of Procurement und Head of Finance
gemeinsam in die Geschäftsführung gehen und sagen: Wir werfen
alles weg und fangen neu an? Bei der LGI Logistics Group
International ist genau das passiert – und das Ergebnis: Ein
kompletter Procure-to-Pay-Prozess, live in 10 Wochen.


In dieser Episode spricht Bettina Fischer mit Christoph Frank,
Head of Process, Technology Solutions and Strategy (CIO+) bei
LGI, einem mittelständischen Kontraktlogistiker mit 4.500
Mitarbeitern und 500 Millionen Euro Umsatz.


In dieser Folge geht es um:


Den Greenfield-Approach: Warum LGI bereit war, alle
bestehenden Policies und Prozesse zu verwerfen

Wie 70.000 Belege von Papier und Fax in einen volldigitalen
Prozess überführt wurden – in nur 10 Wochen

Warum agiles Projektmanagement und bereichsübergreifendes
Alignment der eigentliche Erfolgsfaktor waren

Die Rolle von KI und Automatisierung im nächsten Schritt der
Prozessoptimierung

Den internationalen Rollout und was beim Ausrollen in
ausländische Tochtergesellschaften zu beachten ist

Was 4 eingesparte FTE mit Business Impact zu tun haben – und
wie man das der Geschäftsführung überzeugend erklärt



Das Procurement Hero-Zitat der Folge: "Ein Procurement
Hero denkt End-to-End – und ist bereit, vorne seinen eigenen Job
zu ändern, damit es dem hinten einfacher fällt." – Christoph
Frank


Über LGI: Die Logistics Group International ist ein
mittelständischer Kontraktlogistiker mit Fokus auf
Value-Added-Logistics. Von der Personalisierung von FC
Bayern-Trikots bis hin zum Handling medizinischer Geräte für
Zeiss – LGI denkt Logistik über den reinen Transport hinaus.


Über Hivebuy: Hivebuy ist die Procurement-Plattform für
modernes Einkaufsmanagement – von der Bestellung bis zur
Rechnungsverarbeitung.