Führen auf Distanz

In dieser Folge diskutieren Prof. Dr. Ingo Striepling und Volkmar
Helfrecht über die Chancen und Herausforderungen der Führung auf
Distanz. Sie erfahren, wie Sie den essenziellen Austausch
sicherstellen und warum leicht abgrenzbare Arbeitsprozesse die
Grundlage für ortsunabhängigen Erfolg bilden. Die Hosts
beleuchten, warum Remote-Arbeit in Unternehmen unterschiedlich
gut funktioniert und wie Sie einer geringen Bindung ans Team
proaktiv entgegenwirken können.


Lernen Sie praktische Beispiele wie die digitale Kaffeepause
kennen, um trotz räumlicher Trennung gemeinsame Rituale zu
pflegen. Entdecken Sie Strategien, um die individuellen
Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden mit den Anforderungen des
Unternehmens und den Erwartungen Ihrer Kundinnen und Kunden in
Einklang zu bringen. Meistern Sie die Distanz und schaffen Sie
eine moderne Führungskultur, die auf Ergebnissen und
Menschlichkeit basiert.