Otto-Normal-Jochen und das Rauschen: Warum Productivity nicht alles ist

Jochen kommt nicht mehr hinterher. Cowork-Sessions verstehen,
Steuererklärung abgeben, Unternehmen gründen, Newsletter
rauskriegen — und nebenbei noch wissen, was Capybara, Claude Dream
und die nächste KI-Sau durchs Dorf ist. Barbara kennt das: Selbst
Profis schaffen den Release-Strom nicht mehr zu scannen. Aus der
Überforderungs-Klage wird ein Gespräch über etwas Größeres. Denn
wenn KI alle Quellen für uns liest, die relevanten Punkte
extrahiert und den Rest wegfiltert, verlieren wir das, was Barbara
"Rauschinformation" nennt: die Nebensätze, die in sechs Wochen
plötzlich relevant werden. Die Karriere-Substanz von Jahren
Zeitungs-Lektüre. Das, woraus wir als Menschen eigentlich leben. Am
Ende landen die beiden bei einer These, die Barbara
"McKinsey-braingewaschen" nennt: Aus Productivity entsteht nicht
automatisch Wert. Mehr Output ist nicht mehr Ergebnis. Und der
eigentliche Gewinn von KI liegt vielleicht nicht darin, schneller
zu werden — sondern darin, Zeit für die Tätigkeiten freizuräumen,
die wirklich Wert erzeugen. Mit einem Plädoyer für den AI-freien
Arbeitstag, den handgeschriebenen Newsletter und die Disziplin,
KI-News einfach mal zu ignorieren.