265 - Komplexität als Stärke: Wie antifragile Organisationen mit Disruptionen besser werden

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Pisar, einem
erfahrenen Gestalter komplexer Veränderungsprozesse im
Telekommunikationsumfeld.





Wir sprechen über folgende Themen:


Wie müssen sich Organisationen aufstellen, um in einer unsicheren
Zukunft erfolgreich zu bleiben?


Warum funktionieren klassische Change-Management-Methoden in
komplexen Zeiten immer schlechter?


Was ist der Unterschied zwischen komplizierten und komplexen
Problemen in Unternehmen?


Warum sind Best Practices bei KI, Transformation und
Organisationsentwicklung oft gefährlich?


Wie können Unternehmen mit Unsicherheit umgehen, statt nur
Risiken zu managen?


Was bedeutet Antifragilität für Organisationen – und wie können
Unternehmen daraus Stärke entwickeln?


Warum brauchen Unternehmen mehr Dezentralisierung, Diversität,
Redundanz und Modularität?


Wie können Führungskräfte bessere Entscheidungen treffen, wenn
die Zukunft nicht planbar ist?


Welche Rolle spielen Kommunikation, Geschichten und
Mitarbeiterperspektiven in der Organisationsentwicklung?


Wie bereiten sich Unternehmen auf KI und neue Technologien vor,
ohne sich auf falsche Zielbilder zu verlassen?





Podcast-Moderator: Christoph Pacher


⁠LinkedIn