#Folge 61: Wie man Agilität in Organisationen verankert

In diesem Gespräch mit Almudena Rodriguez Pardo wird die
Bedeutung von Agilität in Organisationen beleuchtet. Es werden
die Herausforderungen bei der Verankerung, Missverständnisse und
Erfolgsfaktoren diskutiert, um Führungskräfte bei der
Transformation zu unterstützen.





Key Topics


Missverständnisse bei Agilität


Kultureller Wandel in Organisationen


Führung und Agilität


Strukturen vs. Haltung in der Agilität


Erfolgsfaktoren und Fallstricke bei Transformationen





Gast


Almudena Rodriguez Pardo





Soundbite


"Agilität entsteht nur durch kulturellen Wandel"


"Führung muss die Kultur aktiv gestalten"


"Vertikale Zielvereinbarung ist essenziell"








Kapitel


00:00 Einführung in die Agilität


01:41 Missverständnisse über Agilität


04:19 Agilität als Haltung oder Struktur?


06:09 Agilität in großen Organisationen


09:09 Die Rolle der Führungsebene


11:44 Fehler bei der Einführung von Agilität


12:45 Maßnahmen zur Einführung von Agilität


14:33 Zielvereinbarungen und Agilität


17:55 Transparenz und Visualisierung in der Agilität


20:13 Einführung in agile Transformationen


21:20 Erfolgreiche Beispiele agiler Transformationen


23:03 Herausforderungen und Misserfolge bei agilen
Transformationen


24:28 Die Rolle der Führungskräfte in agilen Transformationen


26:40 Wann man von agiler Transformation abraten sollte


29:08 Empfehlungen für Führungskräfte während der Transformation


32:16 Ergebnisse und Veränderungen nach 12 Monaten


33:43 Persönliche Lernmomente und Ausblick auf die Zukunft





Kontakte


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