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Beschreibung
vor 3 Monaten
Agilität gilt heute als Leadership-Imperativ – und wird oft als
Gegenentwurf zur langfristigen strategischen Planung
missverstanden. Doch Unternehmen benötigen beides: die Fähigkeit
zur schnellen Anpassung an Veränderung ebenso wie die Ausdauer,
Ziele langfristig zu verfolgen. Strategieexperte Thomas
Hutzschenreuter zeigt, was eine Strategie braucht, damit sie kein
starrer Plan, sondern ein wirksames Instrument für Veränderung ist.
Gegenentwurf zur langfristigen strategischen Planung
missverstanden. Doch Unternehmen benötigen beides: die Fähigkeit
zur schnellen Anpassung an Veränderung ebenso wie die Ausdauer,
Ziele langfristig zu verfolgen. Strategieexperte Thomas
Hutzschenreuter zeigt, was eine Strategie braucht, damit sie kein
starrer Plan, sondern ein wirksames Instrument für Veränderung ist.
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