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Delegation ist mehr als Aufgabenverteilung – sie ist ein
zentrales Führungsinstrument. Dieses Seminar vermittelt
praxisnah, wie Führungskräfte situativ delegieren, Mitarbeitende
entwickeln und Motivation steigern können. Anhand des
Reifegradmodells werden Führungsstile differenziert betrachtet,
Chancen und Grenzen der Delegation aufgezeigt und typische Hürden
thematisiert. Mit Gesprächsleitfäden, Strategien gegen
Rückdelegation und klaren Do’s & Don’ts erhalten Teilnehmende
konkrete Werkzeuge für erfolgreiche Delegation im Alltag.
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„Podcast 11: Delegieren - aber richtig“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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