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Praxisimpulse Führung - by Demmelhuber Consulting

Praxisimpulse Führung - by Demmelhuber Consulting

Helmut Demmelhuber Demmelhuber Consulting Tübingen 97 Episoden Neueste vor 1 Monat
Wirtschaft
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Episoden

Podcast 90: Empathie ist kein Soft Skill: Warum Führung ohne Verständnis scheitert - by Helmut Demmelhuber

21 Minuten
Diese Podcast-Folge basiert auf einem Fachbeitrag aus dem Harvard Business Manager über die Rolle von Empathie in der modernen Führung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte Mitarbeitende wirksam unterstützen können, ohne dabei die Leistungsfähigkeit des Teams oder die eigenen Grenzen aus dem Blick zu verlieren. Der Beitrag zeigt, dass Empathie weit mehr ist als Mitgefühl und durch konkrete Verhaltensweisen wie aktives Zuhören, Perspektivwechsel und klare Kommunikation gezielt entwickelt werden kann. Gleichzeitig wird erläutert, warum ein ausgewogenes Verhältnis zwischen individueller Unterstützung und organisatorischen Zielen entscheidend für eine belastbare Unternehmenskultur ist. Die Analyse verdeutlicht, dass erfolgreiche Führung nicht allein auf fachlicher Kompetenz beruht, sondern auf der Fähigkeit, Vertrauen, Orientierung und Leistungsfähigkeit gleichermaßen zu fördern. Mit Kommentaren zu einem Fachbeitrag im "Harvard Business Manager" (August 2026) von Palena Neale : https://www.manager-magazin.de/hbm

Podcast 89: Rollenbasiertes Arbeiten: Strukturen für die moderne Organisation - by Helmut Demmelhuber

24 Minuten
Diese Podcast-Folge basiert auf einem Fachbeitrag von Helmut Demmelhuber über rollenbasiertes Arbeiten als Organisationsmodell für eine zunehmend dynamische Arbeitswelt. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob klassische Stellenbeschreibungen den Anforderungen moderner Unternehmen noch gerecht werden. Der Beitrag zeigt, wie klar definierte Rollen mit eigenen Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen mehr Flexibilität und Transparenz schaffen können als traditionelle Hierarchien. Gleichzeitig wird beleuchtet, warum sich die Rolle von Führungskräften verändert und zunehmend auf die Gestaltung wirksamer Strukturen statt auf direkte Kontrolle konzentriert. Die Analyse verdeutlicht, wie Organisationen durch rollenbasiertes Arbeiten schneller auf Veränderungen reagieren und vorhandene Potenziale im Team besser nutzen können.

Podcast 88: Gute Führung ist kein Kontrollsystem: Esa Saarinens Gegenentwurf zum Managementalltag - by Helmut Demmelhuber

20 Minuten
Diese Podcast-Folge basiert auf einem Interview mit dem finnischen Philosophen Esa Saarinen über die Grundlagen wirksamer und menschenorientierter Führung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte in komplexen Organisationen nicht nur Leistung steuern, sondern auch menschliches Potenzial entfalten können. Der Beitrag beleuchtet das Konzept der Systems Intelligence, das die Fähigkeit beschreibt, soziale Dynamiken bewusst wahrzunehmen und konstruktiv zu beeinflussen. Dabei wird deutlich, dass Selbstreflexion, emotionale Offenheit und die Qualität zwischenmenschlicher Beziehungen entscheidende Faktoren für nachhaltigen Erfolg sein können. Die Analyse zeigt, warum moderne Führung weit über Kennzahlen und Prozesse hinausgeht und zunehmend zur Gestaltung produktiver menschlicher Systeme wird. Mit Kommentaren zu einem Interview im "Harvard Business Manager" (Juli 2026): https://www.manager-magazin.de/hbm

Podcast 87: OKR & KPIs: Wie Führung endlich messbar und wirksam wird - by Helmut Demmelhuber

19 Minuten
Viele Führungskräfte arbeiten mit Kennzahlen – aber nur wenige führen wirklich damit.

In dieser Folge geht es darum, wie KPIs und OKR nicht nur zur Kontrolle, sondern als echtes Führungsinstrument genutzt werden können.

Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage:

Wie gelingt es, aus Zahlen Orientierung, Priorität und Motivation zu erzeugen?

Du bekommst konkrete Einblicke in:

die Auswahl sinnvoller Kennzahlen statt Zahlenfriedhöfe

die richtige Interpretation von Daten im Führungsalltag

den Einsatz von OKR zur klaren Ausrichtung von Teams

die Verbindung von Kennzahlen, Kommunikation und Motivation

Ein wichtiger Punkt:

Kennzahlen wirken nur dann, wenn sie verstanden, akzeptiert und regelmäßig genutzt werden.

Genau hier liegt in vielen Organisationen das Problem – nicht in den Zahlen selbst, sondern in der Anwendung durch Führungskräfte.

Die zentrale Botschaft dieser Folge:

Zahlen ersetzen keine Führung – aber sie machen Führung klarer, nachvollziehbarer und wirksamer.

Wenn du Verantwortung für ein Team oder einen Bereich hast, bekommst du hier konkrete Impulse, wie du Kennzahlen sinnvoll einsetzt, ohne dich im Detail zu verlieren.

Podcast 86: Kompetenz und Verantwortung im Gleichgewicht: Erfolgsfaktor AKV - by Helmut Demmelhuber

21 Minuten
Diese Podcast-Folge basiert auf einem Fachbeitrag zum AKV-Prinzip, das Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung systematisch miteinander verknüpft. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie präzise definierte Rollen die Eigenverantwortung stärken und gleichzeitig Konfliktpotenziale in Teams reduzieren. Der Beitrag analysiert typische Schwachstellen in der Delegation und zeigt, wie fehlende Kompetenzzuweisungen die Leistungsfähigkeit beeinträchtigen. Darüber hinaus werden praxisnahe Instrumente zur Reflexion der eigenen Führungs- und Kommunikationsstruktur vorgestellt. Ziel ist es, durch klare Zuständigkeiten die organisatorische Verlässlichkeit und Effizienz nachhaltig zu verbessern.
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Über diesen Podcast

Führung to GO! Impulse für Fach- und Führungskräfte, die die neugierig machen, ermutigen und überall und jederzeit verfügbar sind - egal ob im Auto, beim Sport oder auf dem Weg ins Büro. Eine Podcast-Reihe von Demmelhuber Consulting Tübingen - https://www.helmut-demmelhuber.com
Urheberangabe
Helmut Demmelhuber Demmelhuber Consulting Tübingen
Durchschnittliche Länge
Ø 18 Min.
Erscheinungsweise
Täglich
Letzter Check
vor 8 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 Mon.
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„Praxisimpulse Führung - by Demmelhuber Consulting“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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