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Beschreibung
vor 7 Monaten
Stellvertreter tragen Verantwortung im Spannungsfeld zwischen
Führungskraft, Team und eigener Rolle. In diesem zweitägigen
Seminar lernen Teilnehmende, ihre Aufgaben und
Verantwortlichkeiten klar zu definieren, die Zusammenarbeit mit
Vorgesetzten und Kollegen erfolgreich zu gestalten und Konflikte
konstruktiv zu lösen. Schwerpunkte sind laterale Führung auf
Basis von Vertrauen, Kommunikation und Macht sowie die Anpassung
des eigenen Führungsstils an unterschiedliche Chef-Typen. Ziel
ist es, die Stellvertreterrolle kompetent, souverän und wirksam
auszufüllen.
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19 Minuten
vor 1 Monat
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