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Beschreibung
vor 7 Monaten
Herausfordernde Mitarbeitende kosten Führungskräfte Zeit, Energie
und Nerven. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie schwierige
Situationen souverän gemeistert werden. Teilnehmende lernen,
Ursachen von Leistungsproblemen zu erkennen, unterschiedliche
Typen „schwieriger“ Mitarbeiter einzuordnen und mit klarer
Kommunikation sowie konsequentem Erwartungsmanagement zu führen.
Mit Gesprächsleitfäden für Motivation, Delegation, Kritik,
Kontrolle und – wenn nötig – Trennungsgespräche bietet das
Training konkrete Werkzeuge. Ergänzt wird es durch Strategien im
Umgang mit Fehlzeiten, Burnout oder Suchtverhalten.
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19 Minuten
vor 1 Monat
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