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  4. Podcast 84: Führen mit Leidenschaft: Warum Liebe zur Arbeit Exzellenz schafft - by Helmut Demmelhuber
In diesem Interview erklärt Marcus Buckingham, warum echte
Leidenschaft und emotionale Verbundenheit zur eigenen Arbeit die
Grundlage nachhaltiger Exzellenz sind. Er unterscheidet klar
zwischen Management und Führung: Während Management Prozesse
steuert, entfaltet Führung Potenziale, indem sie individuelle
Stärken erkennt und gezielt fördert. Buckingham beschreibt die
Fähigkeit zu lieben, was man tut, als biologischen Treiber für
Kreativität – und als entscheidenden Unterschied zwischen
menschlicher Arbeit und künstlicher Intelligenz. Praktische
Methoden helfen Mitarbeitenden, ihre persönlichen „roten Fäden“
zu identifizieren, um Energie zu gewinnen, Burnout zu vermeiden
und Leistung zu steigern. Sein Fazit: Nicht Kontrollspanne zählt,
sondern die Aufmerksamkeit, die Führungskräfte ihren Menschen
schenken. Mit Kommentaren zu einem "Harvard Bussiness
Manager"-Fachartikel (2/2026) von Marcus Buckingham und
Christiane Sommer.

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„Podcast 84: Führen mit Leidenschaft: Warum Liebe zur Arbeit Exzellenz schafft - by Helmut Demmelhuber“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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