Die 3 unsichtbaren Denkfehler, die Entscheider täglich machen

Warum kluge Führungskräfte Fehlentscheidungen treffen –
nicht trotz, sondern wegen ihrer Erfahrung. Und was du dagegen
tun kannst.





Sechs Leute am Tisch. Alle erfahren. Alle nicken. Drei Monate
später stellt sich heraus: Die Entscheidung war falsch. Und alle
sagen denselben Satz: „Eigentlich hätte manes sehen können.“


 


Kommt dir dasbekannt vor? Dann ist diese Episode für dich.


 


In dieser Folgespreche ich über drei systematische
Denkfehler, die Führungskräften jeden Tag passieren – und die
fast nie erkannt werden, weil sie sich richtig anfühlen.
Duerfährst, warum gerade Erfahrung und Erfolg dich anfällig für
diese Muster machen und wie du gegensteuern kannst.


 


Was du aus dieser Episodemitnimmst:


•      Warum dein Gehirn
Informationen filtert, die deinemWeltbild widersprechen – und wie
das deine Entscheidungen verfälscht(Bestätigungsfehler)


•      Warum der Schmerz des
Verlierens stärker wiegt als dieFreude des Gewinnens – und warum
du deshalb zu lange an Dingen festhältst(Verlustaversion)


•      Warum über 80% aller
Führungskräfte sich fürüberdurchschnittlich halten – und was das
für dein Feedback und deineSelbstwahrnehmung bedeutet
(Überlegenheitsfehler)


•      3 konkrete Impulse, die du
sofort in deinenFührungsalltag einbauen kannst


 


Was diese Episode nicht ist:


Keinakademischer Vortrag. Kein Psychologie-Seminar. Keine graue
Theorie. Sondern echte Geschichten aus der Praxis,
wissenschaftlich fundiert, auf den Punkt gebracht – und mit
konkreten Handlungsimpulsen, die du morgen früh umsetzenkannst.


 


Mein Versprechen an dich:


Nach diesen 36 Minuten wirst du Entscheidungssituationen anders
wahrnehmen. Du wirst erkennen, wann dein Gehirn Abkürzungen
nimmt, die dich in die Irre führen. Und du hastdrei Werkzeuge in
der Hand, mit denen du gegensteuern kannst – ab sofort.


 


Kapitelmarken / Timestamps


00:00 –Kaltstart: Die Meeting-Szene, die jeder
kennt


EineEntscheidung, die sich richtig anfühlt. Alle nicken. Und
trotzdem ist sie falsch.


 


03:45 – DasProblem: Warum Erfahrung blind machen
kann


Warum gerade erfahrene Führungskräfte besonders anfällig für
Denkfehler sind. Mit der Geschichte von Sabine – einer
Geschäftsführerin, die ihren Markt zu kennenglaubte.


 


08:30 –Denkfehler 1: Der Bestätigungsfehler


Wir sehen, was wir sehen wollen. Mit dem Praxisfall Thomas: Ein
Vertriebsleiter, der die Warnzeichen seines Teams ignorierte.


 


14:00 –Denkfehler 2: Die Verlustaversion


Warum wir an Dingen festhalten, die längst nicht mehr
funktionieren. Die Geschichte eines Familienunternehmers in
dritter Generation.


 


19:30 –Denkfehler 3: Der Überlegenheitsfehler


80% halten sich für überdurchschnittlich. Mathematisch unmöglich.
Warum das für dich als Führungskraft gefährlich ist.


 


24:00 – Wie die 3 Denkfehler zusammenwirken


Drei Zahnräder, die ineinandergreifen – und dich in der
Komfortzone halten.


 


26:00 –Impuls 1: Der Advocatus Diaboli im
Kalender


Wie du systematisch Gegenargumente einplanst – bevor dein Gehirn
sie ausblendet.


 


29:00 –Impuls 2: Die Verlust-Gewinn-Umkehr


Eine einfache Frage, die alles verändert: „Würde ich das heute
nochmal so entscheiden?“


 


31:30 –Impuls 3: Das Drei-Fragen-Feedback


Wie du ehrliches Feedback bekommst – trotz Hierarchie.


 


33:30 – Derrote Faden: Was Denkfehler mit Reibung zu tun
haben


Wie sich diese Episode in das Gesamtbild von InnerBalance
einordnet – Relevanz, Resilienz, Fokus und Stress durch die
Denkfehler-Brille.





35:30 –Outro & Reflexionsfrage


Wann hast du das letzte Mal eine eigene Entscheidung wirklich
hinterfragt?





Hier die Links zu:


 


Friction Score Tool


https://alfima.com/juergenk/friction-score-tool





Webseite:


https://innerbalanceakademie.de





kostenfreier Online-Kurs zum Thema Atem


https://alfima.com/juergenk/online-session-atem-und-achtsamkeit-die-kraft-des-bewussten-atmens-fur-mentale-gesundheit