Skills oder Mindset? – was Führung in jeder Phase wirklich braucht

In dieser Episode sprechen Andreas Schmitz und Shahzeeb Akhtar über
eine zentrale Frage moderner Führung: Welche Fähigkeiten brauchen
Leader – abhängig von der Phase ihres Unternehmens? Was haben schon
kleine, oft unterschätzte Details für eine Wirkung auf Präsenz? Von
Atemtechniken beim Sprechen bis hin zur Frage, wie Gestik
Authentizität beeinflusst. Dabei wird schnell klar: Wirkung ist
kein Zufall, sondern das Ergebnis bewusster Entscheidungen. Im
Fokus steht dabei die These, dass sich Anforderungen an Führung
stark verändern: Während im Start-up vor allem Hands-on-Mentalität
und Pragmatismus gefragt sind, geht es in größeren Organisationen
zunehmend um Struktur, Koordination und Skalierung von Wirkung.
Gleichzeitig hinterfragen die beiden, ob es dafür wirklich neue
Skills braucht – oder ob es vielmehr darum geht, bestehende Stärken
im richtigen Kontext anders einzusetzen. Anhand konkreter Beispiele
zeigen sie, wie sich Mindset, Verantwortung und Leadership entlang
des Wachstums wandeln. Darüber hinaus diskutieren sie die
Schattenseiten von Wachstum: Prozesse verlieren ihren
ursprünglichen Zweck („Telos“), Organisationen werden Träger und
Subkulturen entstehen. Und so stellt sich am Ende die Frage für
jeden: Stifte ich noch echten Mehrwert? Oder ist meine Rolle
überholt? Neugierig geworden? Diese und weitere Gedanken hört ihr
in dieser Folge von With People. For People.
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