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With People. For People - Menschenzentrierte Führung. Geschichten aus Unternehmen, Familie, Sport und Gesellschaft
Beschreibung
vor 2 Tagen
In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb über
Entscheidungsfindung, Verantwortung und Vertrauen in Führungsteams
und warum genau diese Themen oft darüber entscheiden, ob
Organisationen wachsen oder sich selbst ausbremsen. Ausgangspunkt
der Diskussion ist die Frage, wie Unternehmen gute Entscheidungen
treffen können, ohne dass alles an einzelnen Personen hängen
bleibt. Die beiden sprechen darüber, warum viele Gründerinnen und
Gründer Schwierigkeiten haben loszulassen, weshalb fehlende
Klarheit über Verantwortlichkeiten schnell zu Frust führt und warum
Tools wie RACI-Matrizen allein noch keine gute Führungskultur
schaffen. Neben spannenden Leadership-Insights gibt es in dieser
Folge auch persönliche Geschichten: von Basketball-Meisterschaften,
einem NBA-Abend, bis hin zu Sonnenuntergängen auf Hawaii und der
Frage, warum manche Entscheidungen sich erst falsch anfühlen
müssen, bevor sie sich als richtig herausstellen. Shahzeeb und
Andreas diskutieren anhand persönlicher Erfahrungen aus dem eigenen
Führungsalltag, wie schnell man selbst zum Flaschenhals werden
kann, selbst dann, wenn man eigentlich davon überzeugt ist,
Verantwortung gut abzugeben. Dabei geht es auch um Selbstreflexion,
Vertrauen und die unangenehme Erkenntnis, dass gute Führung
manchmal bedeutet, bewusst aus dem Weg zu gehen. Am Ende geht es um
die zentrale Frage: Wie schafft man Organisationen, in denen
Menschen Verantwortung übernehmen können – und dürfen? Hört rein
bei WithPeople.ForPeople.
Entscheidungsfindung, Verantwortung und Vertrauen in Führungsteams
und warum genau diese Themen oft darüber entscheiden, ob
Organisationen wachsen oder sich selbst ausbremsen. Ausgangspunkt
der Diskussion ist die Frage, wie Unternehmen gute Entscheidungen
treffen können, ohne dass alles an einzelnen Personen hängen
bleibt. Die beiden sprechen darüber, warum viele Gründerinnen und
Gründer Schwierigkeiten haben loszulassen, weshalb fehlende
Klarheit über Verantwortlichkeiten schnell zu Frust führt und warum
Tools wie RACI-Matrizen allein noch keine gute Führungskultur
schaffen. Neben spannenden Leadership-Insights gibt es in dieser
Folge auch persönliche Geschichten: von Basketball-Meisterschaften,
einem NBA-Abend, bis hin zu Sonnenuntergängen auf Hawaii und der
Frage, warum manche Entscheidungen sich erst falsch anfühlen
müssen, bevor sie sich als richtig herausstellen. Shahzeeb und
Andreas diskutieren anhand persönlicher Erfahrungen aus dem eigenen
Führungsalltag, wie schnell man selbst zum Flaschenhals werden
kann, selbst dann, wenn man eigentlich davon überzeugt ist,
Verantwortung gut abzugeben. Dabei geht es auch um Selbstreflexion,
Vertrauen und die unangenehme Erkenntnis, dass gute Führung
manchmal bedeutet, bewusst aus dem Weg zu gehen. Am Ende geht es um
die zentrale Frage: Wie schafft man Organisationen, in denen
Menschen Verantwortung übernehmen können – und dürfen? Hört rein
bei WithPeople.ForPeople.
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