Mist, das hätte anders laufen sollen – Umgang mit eigenen Fehlern

Fehler passieren. Und als neue Führungskraft trifft dich jeder
Fehltritt doppelt hart – weil Fehler machen und gut sein wollen
sich im Kopf irgendwie ausschließen. Der erste Impuls: nicht
zugeben, erklären, weitermachen. Aber genau da verlierst du als
Führungskraft am meisten.


Das nimmst du mit:


Warum der Reflex Fehler zu verstecken – oder bei anderen jeden
Fehler zu sehen – dich langfristig mehr kostet als der Fehler
selbst


Drei Fragen die jeden Fehler zur echten Wachstumschance machen:
Was ist wirklich passiert? Was lernst du daraus? Was machst du
beim nächsten Mal anders?


Wie du Fehlerkultur nicht predigst sondern lebst – durch
Einzelgespräche, Retrospektiven und den wichtigsten Schritt:
verstehen warum etwas wichtig ist, nicht nur ob es gepasst hat


Fehler machen ist menschlich. Wie du damit umgehst – das ist
wirksame Führung. Schreib mir auf Instagram oder LinkedIn welches
der drei Muster du bei dir am meisten erkennst – ich bin
neugierig.