Folge 132 Entscheiden unter Unsicherheit: Warum Daten nicht reichen und Urteilskraft zur Führungsaufgabe wird - im Gespräch mit Christa Singer - CEO DB Regio Südost

Das ist der erste Teil des Interviews mit Christa
Singer, Vorsitzende der Regionalleitung DB Regio Südost.
Wir sprechen darüber, was Führung in einem System bedeutet, das
gleichzeitig stabil laufen und sich permanent weiterentwickeln
muss. Es geht um Entscheidungskraft unter Unsicherheit, um
Klarheit in der eigenen Führungsrolle und um die Frage, was eine
Organisation eigentlich wirklich prägt: nicht das, was in
Leitlinien steht, sondern das, was Führung in kritischen
Situationen konkret tut.








Das sind deine Learnings aus der Folge:



Warum Top-Verantwortung oft weniger mit Fachwissen als mit
Urteilskraft unter Unsicherheit zu tun hat
Weshalb Daten eine wichtige Grundlage sind, aber keine
Entscheidungen treffen
Warum gute Führung einen Raum braucht, in dem auch abweichende
Meinungen ausgesprochen werden dürfen
Weshalb Klarheit in der eigenen Führungsintention die
Voraussetzung für Wirksamkeit ist
Wie Führungskräfte Vertrauen schaffen, ohne vorschnell
Konsequenzen an Rückmeldungen zu knüpfen
Warum Wirksamkeit nicht nur an Zahlen hängt, sondern auch daran,
wie Menschen miteinander sprechen und arbeiten
Weshalb Führung immer mit Eigenführung beginnt und innere
Klarheit in instabilen Zeiten zu einem echten Wert wird








Hier findest Du Christa





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Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und ersetzt
keine individuelle Beratung.