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In dieser Episode reden wir über ein Feld, das viele erst dann
beschäftigt, wenn es sie selbst betrifft – und das gleichzeitig
zentrale Führungsfragen unserer Zeit verdichtet: die
Langzeitpflege. Mit unseren Gästen Olav Sehlbach (Vorstand Stiftung
Zukunft Altenpflege) und Dr. Sarina Strumpen (GF Stiftung Zukunft
Altenpflege) sprechen wir (Franziska Fink und Lorenz Gareis) über
Führung in diesem hochregulierten, gesellschaftlich relevanten und
dynamischen Umfeld. Langzeitpflege ist weit mehr als ein
Versorgungsbereich – sie ist Spiegel gesellschaftlicher
Entwicklungen und ein reales „Führungslabor“ für komplexe Systeme.
Wir beleuchten, was es bedeutet, in einem „Quasimarkt“ zu führen,
in dem unternehmerisches Handeln, staatliche Regulierung und hohe
ethische Verantwortung gleichzeitig wirksam sind. Führungskräfte
bewegen sich hier in Spannungsfeldern, in denen Entscheidungen
weitreichende Konsequenzen haben – und unter Bedingungen getroffen
werden, die sich nicht vollständig kontrollieren lassen. Diese
Komplexität hat zugleich einen besonderen Reiz: Die Sinnfrage
stellt sich nicht – der Beitrag zur Gesellschaft ist klar. Themen,
über die viele von uns bisher nur reden, müssen in der Pflege heute
schon täglich handhabbar gemacht werden: demografischer Wandel,
Migration, Digitalisierung und der Einsatz von KI. Ein zentrales
Thema der Folge ist die Frage, wie sich Langzeitpflege in den
kommenden 15 Jahren entwickelt – und welche Rolle Führung dabei
spielt. Unsere Gäste haben eine Stiftung gegründet die genau da
ansetzt: mit Förderprogrammen, einer Führungsakademie und dem Ziel,
neue Räume für Austausch und Innovation zu schaffen. Die Folge lädt
dazu ein, Langzeitpflege nicht nur als ein gesellschaftliches
Problem zu verstehen, sondern als ein Feld, in dem sich zentrale
Zukunftsfragen von Organisation und Führung verdichten – und von
dem wir auch für andere Branchen lernen können.
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„Was hat Langzeitpflege mit mir zu tun?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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