Spannungsfelder in Organisationen

In dieser Episode des Podcasts der Beratergruppe Neuwaldegg teilen
Insa Meier und Lorenz Gareis ihre aktuellen Beobachtungen aus der
Beratungspraxis. Ausgehend von einem gemeinsamen Jahresrückblick
richten sie den Blick auf Spannungsfelder, die Organisationen
derzeit besonders stark beschäftigen: Konsolidierung versus
Wachstum, Bewahren versus Innovation, Kontrolle versus Autonomie.
Anhand konkreter Beispiele aus Kundenprojekten zeigen sie, wie
diese Gegensätze nicht nur zwischen Organisationen, sondern oft
gleichzeitig innerhalb ein und derselben Organisation wirksam sind
– und was das für Führung, Kultur und Entscheidungsfähigkeit
bedeutet. Dabei wird deutlich: Die Herausforderung liegt weniger im
„Lösen“ dieser Spannungen, sondern im bewussten Umgang mit ihrer
Gleichzeitigkeit. Ein besonderer Fokus liegt auf den Auswirkungen
dieser Dynamiken auf Menschen in Organisationen – von steigenden
psychischen Belastungen bis hin zu veränderten Prioritäten wie
Sicherheit und Stabilität. Abschließend stellen Insa und Lorenz mit
dem Tension Quadrat nach David Denyer ein Modell vor, das hilft,
organisationale Spannungen sichtbar, besprechbar und bearbeitbar zu
machen.