#162 Datengetriebene Entscheidungen im Projekt: Methoden, Erfahrungen und Praxis
vor 4 Tagen
Mit Johann Strasser und Jochen Geißer
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Beschreibung
vor 4 Tagen
Daten sind heute überall verfügbar – in Tools, Berichten,
Dashboards und Projektlisten. Trotzdem werden viele Entscheidungen
noch immer aus dem Bauch heraus getroffen. Nicht, weil Daten
fehlen, sondern weil sie zu spät, zu selten oder in der falschen
Form genutzt werden. Denn Daten allein lösen noch kein Problem –
entscheidend ist, wann sie erhoben werden, wie regelmäßig man sie
betrachtet und ob die richtigen Menschen zur richtigen Zeit darauf
zugreifen können. Gerade in einer Projektwelt, in der immer mehr
Vorhaben parallel laufen und Abhängigkeiten zwischen Projekten
zunehmen, wird das zu einer echten Herausforderung. Entscheidungen
können heute oft nicht mehr bis zum nächsten Lenkungsausschuss
warten. Unternehmen brauchen Frühwarnsysteme – Mechanismen, die
zeigen, wenn Projekte vom Kurs abweichen, bevor aus einer
Entscheidung ein akutes Problem wird. Doch wie baut man so ein
datenbasiertes Steuerungssystem eigentlich auf? Welche Daten sind
wirklich relevant? Wie oft sollten sie erhoben werden – täglich,
wöchentlich oder monatlich? Und wie schafft man eine Kultur, in der
Daten nicht nur gesammelt, sondern tatsächlich genutzt werden, um
bessere Entscheidungen zu treffen? Genau darüber sprechen in dieser
Episode Johann Strasser und Jochen Geißer. Sie diskutieren, warum
datengetriebene Entscheidungen in modernen Projektlandschaften
immer wichtiger werden, wie einfache Frühwarnmechanismen aussehen
können – und warum am Ende nicht nur Tools, sondern auch Prozesse
und Menschen eine entscheidende Rolle spielen. Unbedingt reinhören!
Dashboards und Projektlisten. Trotzdem werden viele Entscheidungen
noch immer aus dem Bauch heraus getroffen. Nicht, weil Daten
fehlen, sondern weil sie zu spät, zu selten oder in der falschen
Form genutzt werden. Denn Daten allein lösen noch kein Problem –
entscheidend ist, wann sie erhoben werden, wie regelmäßig man sie
betrachtet und ob die richtigen Menschen zur richtigen Zeit darauf
zugreifen können. Gerade in einer Projektwelt, in der immer mehr
Vorhaben parallel laufen und Abhängigkeiten zwischen Projekten
zunehmen, wird das zu einer echten Herausforderung. Entscheidungen
können heute oft nicht mehr bis zum nächsten Lenkungsausschuss
warten. Unternehmen brauchen Frühwarnsysteme – Mechanismen, die
zeigen, wenn Projekte vom Kurs abweichen, bevor aus einer
Entscheidung ein akutes Problem wird. Doch wie baut man so ein
datenbasiertes Steuerungssystem eigentlich auf? Welche Daten sind
wirklich relevant? Wie oft sollten sie erhoben werden – täglich,
wöchentlich oder monatlich? Und wie schafft man eine Kultur, in der
Daten nicht nur gesammelt, sondern tatsächlich genutzt werden, um
bessere Entscheidungen zu treffen? Genau darüber sprechen in dieser
Episode Johann Strasser und Jochen Geißer. Sie diskutieren, warum
datengetriebene Entscheidungen in modernen Projektlandschaften
immer wichtiger werden, wie einfache Frühwarnmechanismen aussehen
können – und warum am Ende nicht nur Tools, sondern auch Prozesse
und Menschen eine entscheidende Rolle spielen. Unbedingt reinhören!
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