Beschreibung
vor 3 Monaten
Die PMBOK Guide 8. Edition vom Project Management Institute (PMI)
ist jetzt seit ein paar Monaten im Rennen. Ab Juni diesen Jahres
ist er die Grundlage der PMP-Zertifizierung. Deshalb klären wir
heute: Was hat sich verändert, was ist besser geworden, auf was
sollten Sie achten? Direkt daran hängt die nächste Frage, die viele
umtreibt: Was bedeutet der neue Stand für die PMP-Zertifizierung?
Was bleibt stabil, was verschiebt sich im Anspruch – und worauf
sollten sich Kandidat:innen und Organisationen jetzt einstellen?
Und schließlich sprechen wir über eine Lücke, die in vielen
Unternehmen gerade sichtbarer wird: Projektgeschäft. Also Projekte
als Teil eines kommerziellen Leistungsversprechens. Viele merken:
Standards und Zertifizierungen helfen – aber sie decken diese
kommerzielle Realität nicht vollständig ab. Genau deshalb geht es
heute auch darum, warum es trotz PMBOK und PMP eine Ergänzung
braucht, wenn Sie im Projektgeschäft unterwegs sind. Viel Spaß beim
Zuhören!
ist jetzt seit ein paar Monaten im Rennen. Ab Juni diesen Jahres
ist er die Grundlage der PMP-Zertifizierung. Deshalb klären wir
heute: Was hat sich verändert, was ist besser geworden, auf was
sollten Sie achten? Direkt daran hängt die nächste Frage, die viele
umtreibt: Was bedeutet der neue Stand für die PMP-Zertifizierung?
Was bleibt stabil, was verschiebt sich im Anspruch – und worauf
sollten sich Kandidat:innen und Organisationen jetzt einstellen?
Und schließlich sprechen wir über eine Lücke, die in vielen
Unternehmen gerade sichtbarer wird: Projektgeschäft. Also Projekte
als Teil eines kommerziellen Leistungsversprechens. Viele merken:
Standards und Zertifizierungen helfen – aber sie decken diese
kommerzielle Realität nicht vollständig ab. Genau deshalb geht es
heute auch darum, warum es trotz PMBOK und PMP eine Ergänzung
braucht, wenn Sie im Projektgeschäft unterwegs sind. Viel Spaß beim
Zuhören!
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