#160 Skillmanagement gegen Engpässe: Wenn Projekte an wenigen Köpfen hängen

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des TPG Podcasts! Skill
Management ist kein neues Trendthema – eher ein Dauerbrenner, der
Organisationen immer wieder „auf die Füße fällt“. Oft merkt man es
erst im Rückblick: Wenn Projekte teurer wurden, länger gedauert
haben oder sogar gescheitert sind, landet man in Lessons Learned
erstaunlich häufig bei derselben Ursache: Ressourcen standen nicht
rechtzeitig zur Verfügung – weil sie in anderen Vorhaben gebunden
waren oder weil unplanbare Linientätigkeiten quer reingeschossen
sind. Viele Unternehmen versuchen das Problem zu lösen, indem sie
mit Ressourcenmanagement starten. Abteilungs- oder Teamauslastung
sieht dann auf dem Papier erst einmal gut aus. Nur: Die Realität
„schmeißt alles über den Haufen“. Denn die Arbeitsverteilung
innerhalb der Teams ist oft ungleich – und man wartet am Ende doch
wieder auf einzelne Personen. Genau dort wird Skill Management
konkret: Heute ist in vielen Projekten nicht mehr der kritische
Pfad der Engpass – sondern die kritische Ressource. Es geht darum,
frühzeitig die richtigen Personen mit den richtigen Fähigkeiten zu
sichern und Projekte faktisch um Schlüsselressourcen herum zu
planen. Und damit steht die entscheidende, unangenehme Frage im
Raum: Was passiert, wenn diese eine Person mit singulärem Wissen
gerade keine Zeit hat – und es keinen Ersatz gibt? Genau diesen
Problemraum schauen sich Johann Strasser und Michael Nicholson in
dieser Episode an. Unbedingt Reinhören!