#17 Unternehmertum mit Oliver Koslowski

#17 Unternehmertum mit Oliver Koslowski

vor 1 Monat
36 Minuten
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Beschreibung

vor 1 Monat

Kurzbeschreibung


Unternehmertum klingt nach Freiheit – bis Excel, Krisen und
Privatleben dich gleichzeitig testen. Oliver zeigt dir, wie du
trotzdem mutig entscheidest, loslässt und dein eigenes
Unternehmen Schritt für Schritt aufbaust.


Empfehlungen und Links


Podcast als Video verfübar auf:


⁠⁠⁠⁠️ Spotify⁠⁠⁠⁠ & Youtube


‍⁠⁠⁠ ⁠LinkedIn Micha⁠⁠⁠⁠; ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn Nils⁠⁠⁠⁠; ⁠⁠CEO
Oliver Koslowski;


 ⁠⁠⁠⁠beQualified⁠⁠⁠⁠ (Erstgespräch mit Oliver vereinbaren)
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


🪢 Endlich Montag⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠


Risk Clarity Podcast


⁠⁠ Instagram⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠


⁠⁠ TikTok⁠⁠


Beschreibung


Montagmorgen, Excel auf – Auslastung bröckelt, Projekte wackeln,
geopolitische Krisen drücken auf dein Business: Genau hier trennt
sich Unternehmertum von „ich mach mich mal selbstständig“. In
dieser Folge von „Endlich Montag“ spricht Nils mit Gründer und
Geschäftsführer Oliver Koslowski darüber, wie man aus einer
klassischen Tester- und Consulting-Karriere in ein eigenes
Unternehmen hineinwächst. Du erfährst, wie Oliver mit Krisen,
Einschnitten bei Kunden und privaten Schicksalsschlägen umgeht,
warum sein „Fehlerblick“ aus dem Softwaretesting heute ein
strategischer Vorteil ist und welche Rolle KI, Regulierung und
neue Geschäftsmodelle in den nächsten zehn Jahren spielen. Diese
Folge rettet deinen Montag, wenn du mit dem Gedanken spielst,
selbst zu gründen, bereits Unternehmer bist oder einfach
verstehen willst, wie man zwischen Familie, Verantwortung, Risiko
und Vision nicht nur überlebt, sondern wächst.


Learnings


️ Wie aus einem klassischen Werdegang (Realschule, Gymnasium,
Ausbildung, (Consulting) Schritt für Schritt Unternehmertum wird
– ohne „perfekten“ Plan, aber mit klarem Drang nach mehr.
Wie Unternehmer mit unsicheren Excel-Tabellen, Projektabbrüchen
und geopolitischen Krisen umgehen, ohne den Kopf in den Sand zu
stecken.
Warum starke Partner, Vertrauen im Team und das Loslassen von
Micromanagement entscheidend sind, wenn aus zwei Gründern ein
wachsendes Unternehmen wird.
Wie der „Fehlerblick“ aus dem Softwaretesting hilft, kritische
Business-Flows, Risiken und Blind Spots im eigenen Unternehmen zu
erkennen – und was das mit Olivers Podcast „Risk Clarity“ zu tun
hat.


Timestamps


(00:00) – Intro: Unternehmertum zum Wochenstart – Workhacks mit
Oliver Koslowski
(00:32) – Nils & Oliver: Warum der Gründerblick auf den
Montag ein anderer ist
(01:05) – Montagsroutine eines Unternehmers: Familie, E-Mails,
Wochenplanung
(01:33) – „Selbst & ständig?“: Wie präsent Unternehmen im
Alltag wirklich ist
(02:12) – Ruhrgebiet, Schlosser-Vater, Realschule: Olivers
Anfänge und Aufstiegsmindset
(03:05) – Telekom, T-Systems, Testing: Warum tiefes Handwerk die
Basis war
(03:50) – Schritt in die Selbstständigkeit: Vom Consultant zum
Freelancer
(04:12) – Begegnung mit Tobi: Aus Ein-Mann-Gewerbe wird
Unternehmer-Duo
(04:34) – „Da ist noch mehr“: Warum Freelancing nicht das Ende
der Reise war
(05:17) – Wenn Excel weh tut: Umsatz, Auslastung und Motivation
in Krisenzeiten
(06:16) – Consulting im Sturm: Kunden, Kriege, Branchenwechsel
und Einsparwellen
(07:07) – Nächste 10 Jahre Unternehmertum: Regulierung, KI und
Mittelstand
(07:40) – KI im Testing: Verantwortung, Regress und
Spezialisten
(08:27) – Tester-Mindset: Fehlerblick, kritische Business-Flows
und Prozesse
(10:12) – Unternehmertum & Privatleben: Todesfall in der
Familie und Grenzen ziehen
(11:16) – Warum Unternehmer Menschen sind – und starke Partner
brauchen
(12:05) – Rollenwechsel: Vom Operativen zur strategischen
Unternehmerrolle
(12:32) – Gründungsphase: Zwei Personen, sieben Tage die Woche,
18-Stunden-Tage
(13:06) – Wachstum: Erste Mitarbeitende, mehr Verantwortung,
erste Strukturen
(14:33) – Ergebnis statt Weg: Wie Oliver heute auf Entscheidungen
im Team schaut
(15:00) – Neue Produkte & Formate: Risk Clarity, KI-Angebote
und Sales-Shift
(16:08) – Wenn andere schneller sind: Umgang mit Konkurrenz und
verpassten Chancen
(18:21) –Rückblick: Gescheiterte CrowdTesting-Idee und Fokus auf
Consulting

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