Endlich Montag

Kurzbeschreibung Konflikte im Team sind kein Zeichen von Scheitern, sondern eine riesige Chance – genau darum geht es in dieser Folge mit Konfliktprofi Tanja Heusinger. Kurzer Block für alles, was du brauchst (Website, LinkedIn, Tools, Bücher, eigene Angebote): Empfehlungen und Links Podcast als Video verfübar auf: Spotify & Youtube TGIM Tanja Heusinger LinkedIn Mehr zu Konfliktkultur & Führung ‍LinkedIn Micha; LinkedIn Nils beQualified Endlich Montag Instagram TikTok Das lernst du in dieser Folge Wie du früh erkennst, ob in deinem Team nur eine „Spannung“ oder schon ein echter Konflikt brodelt. Warum Selbstreflexion der wichtigste Skill für souveräne Konfliktführung ist – und wie du sie trainierst. Wie du Mitarbeiter von starren Positionen („Ich will das!“) zur Bedürfnisebene führst – inklusive Orangen-Metapher. ️ Praktische Gesprächs-Tools: vom Tennisfeld-Modell über aktives Zuhören bis zu Fragen, die wirklich weiterbringen. Wie du als Führungskraft Konflikte nutzt, um Teamkultur, Vertrauen und Montagmotivation nachhaltig zu stärken. Kapitelmarker (00:00) – Warum Konflikte deine größte Chance sind (03:10) – Tanjas Weg zur Konflikt- und Führungsexpertin (08:00) – Was ist eigentlich ein Konflikt – und was nur „Spannung“? (13:20) – Funktionale vs. dysfunktionale Konflikte im Team (18:40) – Frühwarnsignale: Körpersprache, Flurfunk & „Alles gut…“ (24:30) – Selbstreflexion als wichtigster Führungs-Skill (31:00) – Die Orangen-Metapher: Von Positionen zu Bedürfnissen (38:20) – Wie Führungskräfte sichere Räume für Konfliktgespräche schaffen (46:10) – Wann Mediation hilft – und warum Klarheit wichtiger als Harmonie ist (54:30) – Tanjas wichtigste Botschaft an konfliktvermeidende Führungskräfte Zusammenfassung Wenn du Konflikten aus dem Weg gehst, zahlst du dafür als Führungskraft einen hohen Preis – im Teamklima, in der Performance und in deiner eigenen Energie.  In dieser Folge von „Endlich Montag“ zeigt Konflikt- und Mediations-Expertin Tanja Heusinger, wie du Spannungen früh erkennst, einordnest und in produktive Energie verwandelst – ohne Drama, Schreien oder Machtspielchen.  Gemeinsam mit Nils und Micha spricht sie über funktionale vs. dysfunktionale Konflikte, Selbstreflexion als Führungs-Skill und konkrete Hacks, wie du als Führungskraft sichere Räume für ehrliche Gespräche schaffst.  Du erfährst, warum Konflikte kein Führungsversagen sind, sondern der Hebel für echte Kulturveränderung, stärkere Bindung ans Unternehmen und bessere Zusammenarbeit am Montagmorgen.

Systemische Führung: Raus aus dem Hamsterrad – Vom Experten zum Ermöglicher (Teil 2) Herzlich willkommen zu einer neuen, vertiefenden Folge von Endlich Montag!  Dies ist die gezielte Ergänzung zu unserer letzten Folge über den systemischen Ansatz, in der Nils und Micha dieses Mal beleuchten, was das Ganze konkret für Führungskräfte bedeutet.  Die traditionelle, lineare Führung stößt in unserer immer komplexer werdenden Welt an ihre Grenzen. Entdecken Sie, warum die Abkehr vom Mikromanagement nicht nur notwendig, sondern eine Chance ist, Führung neu zu definieren!  In dieser Folge erfahren Sie: Grenzen der linearen Führung: Warum Experten-Wissen allein in der modernen Arbeitswelt nicht mehr ausreicht und wie sich Führung vom reinen "Befehl und Befolgen" unterscheidet.  Der Auftrag der Führungskraft: Es geht darum, Räume und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Mitarbeiter ihr volles Potenzial abrufen können (z.B. durch Vertrauen und ein menschenorientiertes Mindset).  Impulse & Wirkung: Die Annahme, dass jeder Impuls eine Wirkung im System erzeugt und warum die Messung am gemeinsamen Ziel entscheidend ist.  Das Innere Team: Warum Führungskräfte ihre eigene innere Dynamik (z.B. den "Panikmacher") verstehen müssen, um gelassen führen zu können.  Systemische Interventionen in der Praxis: Wie Sie mit Skalenfragen, Hypothesen und Tools wie der Timeline-Methode das Team zur Eigenverantwortung führen, selbst wenn die Zielerreichung gefährdet ist.  Systemgrenzen: Wann der systemische Coach zurücktreten muss und die disziplinarische Verantwortung der Führungskraft zum Tragen kommt.  Starten Sie Ihren Wandel: Der erste Schritt ist die Selbstreflexion. Hören Sie rein, um zu erkennen, welche Muster Sie prägen und wie Sie beginnen können, sich als Ermöglicher neu zu definieren. 

In dieser spannenden Folge von Endlich Montag tauchen Micha und Nils tief in die Welt des systemischen Ansatzes ein. Erfahren Sie, warum dieses Konzept weit über die Theorie hinausgeht und wie es als essenzielles Führungsinstrument dient. Micha teilt seine persönlichen und beruflichen Erfahrungen (von der Theologie zur systemischen Arbeit) und beleuchtet die Kernprinzipien: Die Betrachtung von Menschen im Kontext (das "Lichterketten"-Prinzip), die Ressourcenorientierung und der Konstruktivismus (individuelle Realitäten). Wir sprechen über: Die Abkehr vom Experten-Wissen zur unwissenden Grundhaltung als Führungskraft. Die Macht des Widerstands als Kraftquelle. Praktische Tools wie die Geschichte des kleinen Zirkuselefanten und die Timeline-Methode. Die Kunst der systemischen Fragen (z. B. die Wunderfrage). Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie mit diesem flexiblen Denkrahmen verborgene Potenziale in sich und Ihren Mitarbeitenden wecken.

Ehrlichkeit, die voranbringt: Wie radikaler Feedback-Stil Vertrauen schafft Bist du bereit, einen neuen Blickwinkel auf Kommunikation und Feedback zu werfen? In dieser Folge tauchen Nils und Micha tief in das Konzept der radikalen Ehrlichkeit ein. Was steckt hinter diesem scheinbar provokanten Begriff? Es geht um weit mehr als nur darum, die Wahrheit zu sagen. Es ist eine Haltung, die auf Aufrichtigkeit und Wertschätzungberuht und Teams nachhaltig stärken kann. Nils teilt seine persönlichen Erfahrungen als Führungskraft und beleuchtet die vier Quadranten des Feedback-Stils. Erfahre, warum ruinöse Empathie oder anmaßende Aggression oft das genaue Gegenteil von dem bewirken, was sie sollen. Gemeinsam erkunden die beiden, wie eine solide Vertrauensbasis und die HIP-Regel (humble, immediate, in person) den Weg für konstruktive Gespräche ebnen. Entdecke, wie du deinen Schatten überwindest und Feedback als Chance für Wachstum nutzt – nicht nur für deine Mitarbeiter, sondern auch für dich selbst. Diese Folge inspiriert und ermutigt dich, die Kraft ehrlicher, wertschätzender Kommunikation zu entfesseln, um deine Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben.