In die Organisation und darüber hinaus!
vor 1 Woche
Über den erfolgreichen Aufbau einer internen Community of Practice
bei einem Finanzdienstleister.
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Woche
Der „Praxispodcast zu Liberating Structures“, moderiert von
Christian Weinert, widmet sich den praktischen Erfahrungen mit
Methoden zur kollaborativen und ergebnisorientierten
Zusammenarbeit. In dieser konkreten Episode ist Marco Schloss zu
Gast, ein Coach und Facilitator bei einem großen
Finanzdienstleister. Im Zentrum des Gesprächs steht die
erfolgreiche Gründung und Etablierung einer internen „Community of
Practice“ (CoP) für Liberating Structures, die in seinem
Unternehmen bereits seit drei Jahren aktiv ist. Struktur der
Community: Marco erklärt, wie sich die CoP alle sechs Wochen für 90
Minuten online trifft. Dabei bereiten wechselnde Designteams die
Sitzungen vor, was auch unerfahrenen Kolleginnen und Kollegen die
Möglichkeit gibt, die Moderation von Liberating Structures in einem
sicheren Rahmen zu üben . Praxistransfer & Erfolge: Die im
Rahmen der Community erprobten Methoden (wie z.B. Impromptu
Networking oder Future Present) finden immer mehr Anwendung im
Arbeitsalltag – sei es in Retrospektiven, bei Kick-offs oder bei
der Moderation von großen Townhall-Meetings. Unterstützung durch
das Management: Die Initiative wird von den Führungskräften stark
gefördert, die ihre Mitarbeitenden aktiv motivieren, an der CoP
teilzunehmen und die agilen Methoden ins Unternehmen zu tragen.
Tipps für Nachahmer: Abschließend teilt Marco eine kurze
„Step-by-Step“-Anleitung für Zuhörende, die selbst eine ähnliche
Community in ihrem Unternehmen aufbauen möchten.
Christian Weinert, widmet sich den praktischen Erfahrungen mit
Methoden zur kollaborativen und ergebnisorientierten
Zusammenarbeit. In dieser konkreten Episode ist Marco Schloss zu
Gast, ein Coach und Facilitator bei einem großen
Finanzdienstleister. Im Zentrum des Gesprächs steht die
erfolgreiche Gründung und Etablierung einer internen „Community of
Practice“ (CoP) für Liberating Structures, die in seinem
Unternehmen bereits seit drei Jahren aktiv ist. Struktur der
Community: Marco erklärt, wie sich die CoP alle sechs Wochen für 90
Minuten online trifft. Dabei bereiten wechselnde Designteams die
Sitzungen vor, was auch unerfahrenen Kolleginnen und Kollegen die
Möglichkeit gibt, die Moderation von Liberating Structures in einem
sicheren Rahmen zu üben . Praxistransfer & Erfolge: Die im
Rahmen der Community erprobten Methoden (wie z.B. Impromptu
Networking oder Future Present) finden immer mehr Anwendung im
Arbeitsalltag – sei es in Retrospektiven, bei Kick-offs oder bei
der Moderation von großen Townhall-Meetings. Unterstützung durch
das Management: Die Initiative wird von den Führungskräften stark
gefördert, die ihre Mitarbeitenden aktiv motivieren, an der CoP
teilzunehmen und die agilen Methoden ins Unternehmen zu tragen.
Tipps für Nachahmer: Abschließend teilt Marco eine kurze
„Step-by-Step“-Anleitung für Zuhörende, die selbst eine ähnliche
Community in ihrem Unternehmen aufbauen möchten.
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