Personal Branding wird meistens dann zum Thema, wenn es schon zu
spät ist. Wenn die Presse schneller war. Wenn die Deutungshoheit
längst woanders liegt. Wenn das Vakuum bereits von anderen gefüllt
wurde. In dieser Episode sprechen Tomas und Marina über die Seite
von Personal Branding, über die selten offen geredet wird: die
Schattenseiten, die Risiken – und gleichzeitig darüber, warum eine
starke persönliche Marke gerade in schwierigen Momenten das
Wertvollste ist, was du haben kannst. Aufhänger ist ein Fall, der
in den vergangenen Wochen für Aufsehen gesorgt hat: die Entlassung
von Karin Dohm als CFO der Deutschen Bahn nach nur wenigen Monaten
– kommunikativ ein Desaster, öffentlich ausgetragen, ohne dass eine
der beteiligten Seiten die Deutungshoheit hatte. Marina wurde dazu
vom Finance Magazine interviewt. Was hätte es verändert, wenn hier
frühzeitig an einer eigenen Stimme gearbeitet worden wäre? Das
Gegenbeispiel liefert Sigrid Evelyn Nikutta, die über Jahre ein
aktives LinkedIn-Profil aufgebaut hat – und damit auch ihren
eigenen Abgang narrativ mitgestalten konnte. Der Unterschied: wer
einen eigenen Kanal hat, behält zumindest die Möglichkeit, die
eigene Geschichte zu erzählen. Außerdem: Was bedeutet das alles für
Corporate Influencer und ihre Programme? Tomas und Marina sprechen
darüber, wann Corporate Influencer zur Hypothek werden – wenn sie
thematisch abdriften, sich als freie Thought Leader positionieren
oder das Unternehmen in der Krise im Regen stehenlassen. Und was
Unternehmen tun können, um genau das zu verhindern: durch klare
Ziele, enge Abstimmung und eine Programmstruktur, die mehr ist als
ein Wellness-Angebot. Was du aus dieser Folge mitnimmst: – Warum
Reputation das wertvollste Asset von Führungskräften ist – und
warum so viele trotzdem kaum daran arbeiten – Was Corporate
Influencer Programme vom „Wellness-Programm" unterscheidet – Wie du
als Corporate Influencer in Krisenzeiten kommunizierst – und wann
du besser schweigst – Warum eine Personal Brand eine Versicherung
ist, die du aufbaust, bevor du sie brauchst Über die LinkedIn
Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind
wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen
Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren
digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar
zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir
dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele
des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf
schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und
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