Episode 289 mit Dr. René Rüdinger (CFO, Materna)

In dieser Episode von „Behind the C“ spricht Franz Kubbillum mit
René Rüdinger, CFO und Finanzvorstand von Materna, einem der
größten IT-Dienstleister Deutschlands mit rund 800 Millionen Euro
Umsatz und etwa 4.500 Mitarbeitenden. Materna entwickelt Lösungen
für die öffentliche Hand – von Zollabwicklung und Zensus bis zu
kritischen Infrastrukturen – sowie für Unternehmen, etwa durch
SAP-Transformationen (S/4HANA) und ServiceNow-Implementierungen
über spezialisierte Tochtergesellschaften wie Corporate Business
Solutions und Agineo. René Rüdinger schildert, wie aus dem frühen
Wunsch, „Vorstand zu werden“, eine konsequente, aber bewusst
gesteuerte Karriereplanung wurde: von der Unternehmensberatung über
frühe Geschäftsführungsrollen – darunter der Aufbau einer
Daimler-Tochter im Automotive-Bereich – bis hin zu CFO-Positionen
in mittelständischen und börsennotierten Unternehmen und
schließlich Materna. Er spricht über seine Führungsphilosophie,
warum er bewusst Chancen selektiv annimmt (und andere bewusst
ablehnt), wie er Führung vor allem „on the job“ gelernt hat – etwa
mit deutlich älteren Mitarbeitenden – und weshalb klare persönliche
Ziele, bewusste Herausforderungen statt „CV-Line-Items“ sowie
einfache Routinen wie vormittags liegende Schlüsselmeetings
zentrale Erfolgsfaktoren im C‑Level sind. Außerdem beantwortet er
folgende Fragen in dieser Episode: - Wie wird man CFO bei Materna –
und welche bewussten Karriereentscheidungen, Risiken und
„Konzern-Experimente“ haben ihn dahin geführt? - Welche Rolle
spielen persönliche Ziele und die Frage „Für was will ich stehen?“
für Fokus, Priorisierung und strategische Arbeit im Alltag eines
CFO? - Wie entwickelt er Führungskompetenz und Resilienz – von
Mitarbeiterführung deutlich älterer Teams bis zu Diskussionen im
Führungskreis, in denen unterschiedliche Sichtweisen ausdrücklich
erwünscht sind? Themen: - C-level - IT-Dienstleistungen - Erfolg -
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