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260 - Strategische Diskontinuität statt AI-Aktionismus: Wie Unternehmen ihr Operating Model für nachhaltige KI-Vorteile neu aufstellen

260 - Strategische Diskontinuität statt AI-Aktionismus: Wie Unternehmen ihr Operating Model für nachhaltige KI-Vorteile neu aufstellen

State of Process Automation vor 6 Monaten

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In dieser Episode spreche ich mit Dr. Carsten Linz,
Geschäftsführer und Gründer, bluegain

Wir sprechen über folgende Themen:

Warum strategische Diskontinuität für
Unternehmen zur Voraussetzung wird, um mit GenAI
echte Wettbewerbsvorteile aufzubauen.

Weshalb KI-Transformation scheitert, wenn
Unternehmen einfach neue Tools auf alte Prozesse und Strukturen
setzen.

Wie ein modernes Operating Model aussehen muss,
damit GenAI, Automation und Agentic AI
skalierbar wirken können.

Warum saubere Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und
Daten-Governance die eigentliche Grundlage jeder
erfolgreichen KI-Initiative sind.

Wieso Unternehmen nicht nur ihre Prozesse, sondern ihr gesamtes
Operating Model und sogar ihr
Geschäftsmodell neu denken müssen.

Welche Rolle Lernorganisationen im KI-Zeitalter
spielen – und warum sie klassische Performance-Organisationen
langfristig schlagen.

Wie GenAI Unternehmen dabei helfen kann, Wissen
schneller aufzubauen und aus Teams echte Learning
Organizations zu machen.

Warum der wahre Hebel von generativer KI nicht
nur in Effizienz und Automatisierung liegt, sondern in
schnellerem organisationalem Lernen.

Wie Unternehmen aus Daten, GenAI und strategischer
Erneuerung nachhaltige Innovation und belastbare
Wettbewerbsvorteile entwickeln können.

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Podcast-Moderator: Christoph Pacher

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Interviewgast: Dr. Carsten Linz, Geschäftsführer und Gründer,
bluegain

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