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  4. #69 Führen in der Krise – Management, Mut und Verantwortung im Krankenhaus mit Prof. Holzgreve
Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Prof. Wolfgang
Holzgreve (ehemaliger Vorstandsvorsitzender des
Universitätsklinikum Bonn) geht es um Führung in der Praxis.

Wie saniert man eine Universitätsklinik mit hohem Defizit?

Wie verbindet man höchste medizinische Qualität mit
wirtschaftlicher Verantwortung?

Und was bedeutet Führung, wenn eine Pandemie alles verändert?

Am Beispiel des Universitätsklinikums Bonn spricht Prof.
Holzgreve über strategische Sanierung, Bauprojekte als
Strukturinstrument, Transparenz im Management – und über
Entscheidungen während der Corona-Pandemie, bei denen
Verantwortung wichtiger war als Konformität.

Er teilt seine zentralen Führungsprinzipien: fördern und fordern,
klare Kommunikation, Leistungsorientierung – und die
Bereitschaft, in unsicheren Zeiten Haltung zu zeigen.

Eine Folge über Leadership im Gesundheitswesen – und darüber,
warum Qualität und Ökonomie kein Widerspruch sein müssen.

 

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„#69 Führen in der Krise – Management, Mut und Verantwortung im Krankenhaus mit Prof. Holzgreve“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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