Mitarbeitergespräche führen, die Klarheit statt Frust schaffen // Folge 526

Mitarbeitergespräche führen, die Klarheit statt Frust schaffen // Folge 526

Mitarbeitergespräche scheitern oft nicht am Inhalt, sondern an unklaren Zielen, innerer Anspannung und einer Gesprächsführung, die zu früh in Konfrontation kippt. In dieser Episode zeigt Arno Fischbacher, warum sogenannte Nicht-Ziele keine Richtung geben,
33 Minuten

Beschreibung

vor 4 Tagen

Warum ein Ziel wie „Hauptsache, das Gespräch eskaliert nicht“
kein Ziel ist, sondern ein Nicht-Ziel, das keine brauchbare
Orientierung gibt.

Weshalb Mitarbeitergespräche produktiver werden, wenn nicht
nur Defizite benannt, sondern überprüfbare positive Ziele und
Vereinbarungen formuliert werden.

Warum ein einziges Jahresgespräch meist zu wenig ist und
Führung stattdessen Meilensteine braucht, wenn Veränderung
wirklich stattfinden soll.

Weshalb gute Gespräche nicht mit Reden beginnen, sondern mit
Zuhören und dem „Onboarden“ des anderen.

Wie emotionale Scheu Führung schwächt – und warum Klartext,
Alternativen, Zeitfrist und Konsequenz manchmal der ehrlichere
Weg sind.

Welche Rolle die Führungsfrage spielt: In welcher Funktion
gehe ich in dieses Gespräch hinein – und was folgt daraus für
mein Handeln?



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Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem
persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!


Die beiden Hosts dieses Podcasts: Arno
Fischbacher und Andreas K. Giermaier (Lernen der
Zukunft)


Hast Du Fragen? Schreib an
podcast@arno-fischbacher.com


Du willst mit Arno persönlich sprechen? Gern:
https://arno-fischbacher.com/espresso


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