Episode 287 mit Sophie-Theres Ebert (CFO, SHW AG)

„Ich sehe in allem eine Chance“, sagt Sophie Therese Ebert, CFO der
SHW AG. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit ihr über die
Rolle von SHW als traditionsreicher Automobilzulieferer und Hidden
Champion im industriellen Mittelstand – vom CO₂-optimierten Pumpen-
und Antriebsstrang über Hochleistungsbremsscheiben bis hin zur
globalen Local-to-Local-Strategie mit rund 1.800 Mitarbeitenden und
gut 500 Millionen Euro Umsatz. Im Fokus stehen dabei die
Transformation der Automobilindustrie, insbesondere mit Blick auf
E-Mobilität, neue Antriebsstränge und strengere Emissionsvorgaben –
und welche Marktchancen sich daraus für SHW ergeben. Sophie Ebert
zeichnet ihren Weg von frühen Berufswünschen als „Chefin“ über die
Wirtschaftsprüfung bei KPMG in der Schweiz bis in die
Geschäftsführung eines Feuerwehraufbauherstellers und schließlich
in den Vorstand der SHW AG nach. Sie spricht darüber, wie Vertrauen
in das eigene Können und in Förderer im Umfeld ihre Karriere
geprägt haben – und warum sie heute selbst gezielt Talente in ihrem
Team stärkt und ihnen zusätzliche Entwicklungsschritte zutraut.
Gleichzeitig gibt sie einen persönlichen Einblick in ihren Alltag
zwischen CFO-Verantwortung für Finanzen, Controlling, Legal und HR,
zwei kleinen Kindern, klaren Routinen und bewusst gesetzten
Grenzen, um leistungsfähig und fokussiert zu bleiben. Weitere
Fragen, die Ebert in dieser Episode beantwortet, sind: - Wie
steuert sie die Transformation der SHW AG in einem herausfordernden
Marktumfeld – zwischen Verbrennerverlängerungen, E-Mobilität und
Euro‑7-Anforderungen? - Welche Rolle spielen Teamaufbau, Vertrauen
und die richtige Besetzung von Schlüsselpositionen für nachhaltigen
Erfolg im C‑Level? - Welche Routinen, Prioritäten und Haltung
helfen ihr, Karriere, Familie und persönliches Wachstum in Einklang
zu bringen – und in jeder Herausforderung eine Chance zu sehen?
Themen: - C-level - E-Mobilität - Vertrauen - Transformation -----
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