Globales Wachstum und lokale Steuerung – Wie Sika operative Exzellenz erfolgreich organisiert

Sika wächst seit Jahren dynamisch – organisch und durch
internationale Akquisitionen. Mit Präsenz in über 100 Ländern und
einer traditionell dezentralen Führungsstruktur stellt sich die
Frage: Wie gelingt es, globale Expansion, Integration und operative
Exzellenz wirksam zu verbinden? Welche Rolle spielen
Standardisierung, Daten und Digitalisierung – und wo bleibt bewusst
lokale Verantwortung? In dieser Folge von „Zielführung starten“
diskutieren Hendrik Heising, Head Global Operations & EHSQ bei
Sika, und Axel Neumann-Giesen, Partner bei CTcon, wie das
Unternehmen Integration nach großen Akquisitionen strukturiert
umsetzt, Produktionsnetzwerke optimiert und Best Practices weltweit
multipliziert – ohne die unternehmerische Eigenverantwortung vor
Ort zu schwächen. Gesprächspartner: Hendrik Heising verantwortet
den Bereich Head Global Operations & EHSQ bei Sika. Zuvor war
er viele Jahre in leitenden Funktionen in Operations,
Unternehmensentwicklung und Finanzen für internationale
Chemieunternehmen tätig. Axel Neumann-Giesen ist Partner bei CTcon
in Bonn. Er berät Unternehmen in den Themen Unternehmenssteuerung,
Performance Management und operative Transformation – unter anderem
in der Chemieindustrie.