#10 Staffelfinale: Was muss man beachten, wenn die Transformation gelingen soll?

In dieser finalen Folge der 1. Staffel blicken wir das, was sich
über die unterschiedlichen Unternehmen und Perspektiven hinweg
als gemeinsame Muster gezeigt hat.


Anjas Beobachtung: Für eine erfolgreiche Transformation
muss man die Logik von Software ernst nehmen


Software verändert nicht nur Produkte, sondern auch
Geschäftsmodelle. Wenn Software ernst genommen wird, braucht es
andere Kennzahlen und Bewertungsmaßstäbe – etwa wiederkehrende
Umsätze statt einmaliger Verkäufe.


Transformation muss beginnen, bevor das bestehende Geschäft unter
Druck gerät. Organisationen müssen in neue Modelle investieren,
während das alte Modell noch erfolgreich ist.


Hardware und Software folgen unterschiedlichen
Entwicklungslogiken. Die „First Time Right“-Logik der Hardware
trifft auf die „Release First, Patch Later“-Logik der Software –
beide sind rational innerhalb ihres Systems.


Judiths Beobachtung: Man muss Führung und Hierarchie klug
organisieren.


In neuen Feldern braucht es Führung vor der Struktur. Wenn es
noch keine etablierten Routinen gibt, entsteht Orientierung durch
Personen, die neue Wege ausprobieren.


In stark verstrukturierten Organisationen braucht es Führung
gegen die Struktur. Gerade erfolgreiche Routinen können
Innovation blockieren, wenn niemand Impulse setzt, die sie
infrage stellen.


Transformation braucht Strukturen, die Führung ermöglichen.
Organisationen müssen gezielt Räume schaffen, in denen Konflikte
zwischen alten und neuen Logiken produktiv verhandelt werden
können.





Wie geht es weiter? Die zweite Staffel ist schon in Planung! Wenn
du selbst ein spannendes Thema an der Schnittstelle zwischen
Soft- und Hardware vor der her treibst, dann melde dich bei uns:
Schreib z.B. Andreas via andreashermwille@metaplan.com





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