#09 Dr. Niklas Keller, Decision Consulting - Behavioral Science & Entscheidungen

In dieser Folge von People Centricity spreche ich mit Dr. Niklas
Keller, Entscheidungsforscher und Experte für Entscheidungsprozesse
unter Unsicherheit. Im Mittelpunkt unseres Gesprächs steht die
Frage, wie Unternehmen heute sinnvoll mit Künstlicher Intelligenz
umgehen können. Wir sprechen über den Unterschied zwischen
prädiktiver und generativer KI, über reale Einsatzmöglichkeiten in
Unternehmen und darüber, warum viele Organisationen aktuell Gefahr
laufen, dem Hype zu folgen, statt konkrete Probleme zu lösen.
Niklas Keller erklärt, warum KI vor allem als Unterstützung für
menschliche Entscheidungen gedacht sein sollte und nicht als
Ersatz. Wir diskutieren, welche Voraussetzungen Unternehmen
schaffen müssen, um KI verantwortungsvoll einzusetzen, welche
Risiken generative Modelle mit sich bringen und warum gerade in
unsicheren Umfeldern häufig einfachere, transparente Modelle und
menschliche Expertise die bessere Kombination sind.