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  4. #154 Katharina Schaffhauser | Kuehne+Nagel: M&A als Hebel in der globalen Logistik
Die globale Logistikbranche hat in den letzten Jahren Extreme
erlebt: Von der pandemiebedingten Überhitzung und explodierenden
Frachtraten bis hin zur geopolitischen Volatilität und der
anschließenden Normalisierung. In diesem komplexen Umfeld
ist M&A weit mehr als ein reines Transaktionsgeschäft – es
ist ein zentrales Instrument zur Portfoliotransformation und zur
Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit eines
Weltmarktführers. 

Mein Gast ist Katharina Schaffhauser, Global Head of M&A bei
Kuehne+Nagel. Wir sprechen über ihren Weg von der
Transaktionsberatung über Private Equity bis an die Spitze der
M&A-Agenda eines Logistik-Giganten mit 25 Milliarden Euro
Umsatz. Katharina erklärt, wie die strategische Roadmap
„Vision 2030“ die globalen Zukäufe steuert und wie man ein
M&A-Team führt, das weltweit die Transformation der
Handelswege vorantreibt. 

Wir beleuchten in dieser Episode:

ihren Karriereweg von PwC zu Kuehne+Nagel,

Aufbau und Führung eines globalen M&A-Teams,

M&A als Werkzeug für die Portfolio-Transformation,

Zukunftstrends wie autonomes Fahren und die digitale Reife,

Herausforderungen bei inhabergeführten Nachfolgeregelungen,

und vieles mehr... 

Viel Spaß beim Hören!

***

Timestamps:

(00:00:00) Intro

(00:01:12) Begrüßung und gemeinsame Vergangenheit bei PwC 

(00:02:51) Lernkurve in der Transaktionsberatung bei den Big
Four 

(00:04:20) Wechsel von Transaction Services in den Private Equity
Bereich 

(00:08:13) Erfahrungen als Investment Director bei Capvis 

(00:09:37) Persönliche Weiterentwicklung und Strategiefokus 

(00:11:21) Einstieg bei Kühne + Nagel und Aufbau der
Strategie 

(00:12:46) M&A-Agenda und die Roadmap Vision 2030 

(00:14:24) Vorstellung Kühne + Nagel: 135 Jahre
Logistik-Historie 

(00:16:54) Bedeutung der breiten Diversifikation für die
Stabilität 

(00:17:47) Globales M&A-Team: Aufbau und weltweite
Aufstellung 

(00:19:58) Bolt-on-Strategie und Fokus auf Spezialsegmente 

(00:21:06) Deal-Sourcing und Marktkenntnis als
Wettbewerbsvorteil 

(00:24:30) Rolle der Business Units als Sponsoren für
M&A-Targets 

(00:25:48) Pipeline-Management und Katharinas globaler
M&A-Alltag 

(00:27:50) Relevanz von Dealgrößen und Enterprise Value 

(00:29:21) Integration inhabergeführter Unternehmen in einen
Konzern 

(00:32:37) Marktausblick: Aktuelle Lage der globalen
Logistikbranche 

(00:35:48) Technologische Trends: Autonomes Fahren auf der
Straße 

(00:46:42) Nachhaltigkeit und ESG als Treiber der
Konzernstrategie

***

Alle Links zur Folge:

Kai Hesselmann auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/

CLOSE THE DEAL auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcast

Katharina Schaffhauser auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/katharina-schaffhauser-32758137/

Kuehne+Nagel auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/kuehne-nagel/

Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/

***

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