#124 - Leadership Hack - Konflikte FÜHREN statt moderieren

Viele Führungskräfte reagieren auf Konflikte ihrer Mitarbeitenden
mit klärenden Gesprächen und der Absicht, alle Perspektiven
zusammenzuführen. Oft werden Konflikte aber nicht kleiner, je mehr
man drüber spricht, sondern wenn jeder weiß, wie er zur Lösung
beitragen muss. Führung bedeutet nicht immer, Harmonie
herzustellen. Führung bedeutet oft eher, Verantwortung klar
abzustecken. Wir sprechen über: ️ Konflikte, die in völliger
Rollenunklarheit enden ️ Wie das „Würdigen aller Perspektiven“
Fronten verhärtet ️ Welche Rolle Verantwortungsdiffusion in
hartnäckigen Konflikten spielt ️ Warum Struktur häufig wirksamer
ist als noch mehr Empathie Mit einem realen Coaching-Fall aus der
Praxis zeige ich, wie du im Leadership in solchen Situationen
wieder handlungsfähig wirst. Diese Folge richtet sich an
Führungskräfte, Unternehmer:innen und Entscheidungsträger, die
Konflikte professionell (und vor allem schneller!) lösen möchten.