#87 Führen in komplexen Zeiten – Von Kontrolle zu Co-Kreation mit Bernadette Büsgen

Zu Gast: Bernadette Büsgen, Mitgründerin von Mermaid & Broccoli
Was tun, wenn die Komplexität steigt, alte Steuerungslogiken nicht
mehr greifen und niemand mehr allein den Durchblick hat? In dieser
Episode sprechen wir darüber, wie Führung heute gelingen kann –
nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch bewusste Haltung und
echte Zusammenarbeit. Gemeinsam mit Bernadette Büsgen werfen wir
einen Blick auf die innere Dimension von Veränderung und darauf,
wie Führungskräfte Räume schaffen können, in denen kollektive
Intelligenz wirksam wird. Bernadette Büsgen ist
Organisationsbegleiterin, Lernarchitektin und Coach. Mit Mermaid
& Broccoli gestaltet sie gemeinsam mit ihren Mitgründern
Entwicklungsräume für Führungskräfte und Teams, die Lernen,
Selbstführung und Transformation praxisnah miteinander verbinden.
Der Ansatz: Veränderung beginnt nicht mit Tools oder Methoden,
sondern mit einem inneren Moment – Reibung, Neugier, Irritation
oder der klaren Entscheidung, Verantwortung zu übernehmen. Sie
verbinden Erfahrung mit Experimentierfreude, strukturiertes
Vorgehen mit lebendiger Co-Kreation und Klarheit mit Humor.
Zentrale Themen der Episode 1. Veränderung beginnt innen Warum
echter Kulturwandel nicht durch neue Methoden entsteht, sondern
durch einen bewussten Perspektivwechsel bei Führungskräften. Wir
sprechen über Mut zur Haltung – und darüber, was diesen Mut
auslöst. 2. Von Kontrolle zu kollektiver Intelligenz In einer Welt
wachsender Komplexität funktioniert Führung nicht mehr als
Einzelsteuerung. Wie gelingt der Shift von „Ich muss alles wissen“
hin zu „Wir nutzen gemeinsam unser Wissen“? 3. Co-Kreation –
Zusammenarbeit auf Augenhöhe Was bedeutet Co-Kreation jenseits von
Workshop-Formaten? Wie entsteht echte Zusammenarbeit, bei der
Menschen mit- statt nebeneinander arbeiten? Und was kann jede
einzelne Person im Team dazu beitragen? 4. Sinn, Sicherheit und
Selbstwirksamkeit stärken Transformation wirkt, wenn Menschen Sinn
in ihrer Arbeit erkennen, Orientierung erleben und ihre eigene
Wirksamkeit spüren. Wir sprechen über konkrete Hebel im
Führungsalltag, um genau diese Resonanzräume zu schaffen. 5. Die
richtige Methode zur richtigen Zeit Warum erfahrene
Organisationsbegleiterinnen nicht an „die eine Methode“ glauben,
sondern an Kontextsensibilität. Wie gelingt es, Erlebnis und
Erkenntnis so zu verbinden, dass Entwicklung nachhaltig wirkt? 6.
Entwicklungsräume, die in den Alltag greifen Wie können Blended
Learning Journeys und andere Formate so gestaltet werden, dass sie
nicht isolierte Trainings bleiben, sondern unmittelbar in die
Selbstführung und den Führungsalltag hineinwirken? Links:
https://mermaidbroccoli.com/ Facilitator Programm
https://mermaidbroccoli.com/facilitator-programm/ Portal mit über
100 co-kreativen Methoden https://portal.mermaidbroccoli.com/de/