Was braucht es, um Wachstum nicht nur zu planen, sondern wirklich
zu liefern? In dieser Folge des LEITWOLF Podcasts spricht Stefan
mit Martin Hettich – ehemaliger Top-Manager bei Procter &
Gamble, heute Berater und Partner der Boston Consulting Group.
Martin blickt auf über 30 Jahre internationale Führungserfahrung
zurück und teilt die Prinzipien, die für ihn nachhaltiges Wachstum
möglich machen. Im Gespräch geht es um unternehmerische Neugier,
kritisches Denken und die Fähigkeit, sich selbst immer wieder neu
zu erfinden. Martin erzählt, wie frühe Erfahrungen im Sport seine
Resilienz geprägt haben, warum ehrliches Feedback ein Geschenk ist
– gerade in der Führung – und weshalb Integrität für ihn die
wichtigste Eigenschaft einer Führungskraft ist. Gemeinsam
diskutieren Stefan und Martin, was Konzerne von Beratungen lernen
können – und umgekehrt, warum viele Unternehmen Innovation erst
dann ernst nehmen, wenn sie müssen, und wie konsequenter Fokus auf
Kundennähe und Hebelwirkung bessere Entscheidungen ermöglicht. Ein
zentrales Thema: die Kunst, Nein zu sagen und Zeit dort zu
investieren, wo sie echte Wirkung entfaltet. Ein Gespräch über
Wachstum mit Substanz, über Führung mit Haltung und über den Mut,
sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln – damit aus Strategie
echte Ergebnisse werden. ––– Mehr von Martin Hettich: // LINKEDIN:
https://www.linkedin.com/in/martin-hettich-35778125/?locale=de_DE
// WEBSITE: https://hettichconsulting.com ––– Nimm gerne an dieser
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