Wie viel Beziehung Führung wirklich braucht - Zwischen Nähe & Distanz

Hand aufs Herz: Du bist Führungskraft – aber die Kaffeeküche
fühlt sich plötzlich wie eine Bühne an. Plötzlich wird alles
anders, obwohl du „derselbe“ bist. Wie viel Nähe zu deinem Team
ist okay? Wie viel Distanz braucht es, damit du fair bleibst und
dich nicht verstrickst? Vergiss die Buzzword-Illusionen: Hier
geht’s ums echte Leben – und um einen Weg, den du praktisch gehen
kannst.


Das nimmst du mit:
Wie du als Führungskraft menschlich nah bleibst, indem du Präsenz
zeigst – und nicht einfach ständig erreichbar bist.
Warum „Augenhöhe“ nicht heißt, dass du alles mit deinem Team
teilst oder dich wie früher verhältst – und wie du die Rolle klar
kommunizierst.
Wie du klare Grenzen setzt, damit du fair entscheidest und keine
Freundschaft zum Problem wird – Selbstführung ist das Fundament.


Wenn du merkst, dass deine Rolle Beziehungen verändert und du
nicht weißt, wie du Nähe und Distanz steuern sollst – setz die
Impulse um! Du musst nicht allen gefallen, aber dein
Führungsangebot muss fair bleiben.