#58 Wo Berge sind, ist Umsatz - Hervis x Snipes Gründer
Sven Voth kauft österreichische Sporthandelskette Hervis
39 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Woche
Im Januar 2026 verkauft die SPAR‑Gruppe ihre Sporthandelskette
Hervis. Neuer Eigentümer wird der deutsche Unternehmer und
Snipes‑Gründer Sven Voth, der das Unternehmen zusammen mit
Udo Schloemer übernimmt. Der Deal umfasst alle 134 Filialen in
Österreich, Slowenien, Kroatien und Bayern sowie sämtliche
Mitarbeitenden; der Kaufpreis bleibt geheim. SPAR begründet den
Verkauf mit der Konzentration auf das Kerngeschäft im
Lebensmittelhandel. Wir beleuchten, was hinter dem Wechsel steht
und welche Chancen die neuen Eigentümer sehen. Voth gründete 1998
in Essen die Street‑Fashion‑Kette Snipes und baute sie zu einer
Marke mit über 750 Filialen in Europa und den USA und knapp
zwei Milliarden Euro Jahresumsatz aus. Nun will er Hervis – zuletzt
mit einem Marktanteil von 13 % und Verlusten von 43 Mio. Euro 2024
– neu positionieren: Weg von der Discount‑Schiene, hin zu
hochwertiger Sportausrüstung, stärkerem Online‑Handel und Nutzung
digitaler Potenziale. Wir diskutieren die Hintergründe, das
schwierige Marktumfeld und die Auswirkungen auf Kunden und
Mitarbeitende.
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Hervis. Neuer Eigentümer wird der deutsche Unternehmer und
Snipes‑Gründer Sven Voth, der das Unternehmen zusammen mit
Udo Schloemer übernimmt. Der Deal umfasst alle 134 Filialen in
Österreich, Slowenien, Kroatien und Bayern sowie sämtliche
Mitarbeitenden; der Kaufpreis bleibt geheim. SPAR begründet den
Verkauf mit der Konzentration auf das Kerngeschäft im
Lebensmittelhandel. Wir beleuchten, was hinter dem Wechsel steht
und welche Chancen die neuen Eigentümer sehen. Voth gründete 1998
in Essen die Street‑Fashion‑Kette Snipes und baute sie zu einer
Marke mit über 750 Filialen in Europa und den USA und knapp
zwei Milliarden Euro Jahresumsatz aus. Nun will er Hervis – zuletzt
mit einem Marktanteil von 13 % und Verlusten von 43 Mio. Euro 2024
– neu positionieren: Weg von der Discount‑Schiene, hin zu
hochwertiger Sportausrüstung, stärkerem Online‑Handel und Nutzung
digitaler Potenziale. Wir diskutieren die Hintergründe, das
schwierige Marktumfeld und die Auswirkungen auf Kunden und
Mitarbeitende.
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