#21 Aus dem Marketing zum CEO – mit Cordula Gudduschat

Wie führt man zwei Traditionsmarken durch einen der schwierigsten
Bauzyklen und bleibt trotzdem vorne? In dieser Folge spreche ich
mit Cordula Gudduschat, CEO von ISOVER und Rigips (Saint-Gobain
Deutschland), über die Kombination aus konsequentem
Verbesserungsdenken, klarem Segment- und Lösungsfokus sowie
Kommunikationsarbeit, die in der Werkhalle genauso funktioniert wie
im Vorstand. Wir sprechen über die Lage am Markt (u. a. Rückgänge
bei Baugenehmigungen), warum Sanierung derzeit resilienter ist als
Neubau und wieso Vorfertigung/Modulbau zum echten
Produktivitätshebel werden kann, wenn Hersteller nicht nur
Produkte, sondern Systeme liefern. Außerdem: Wie man eine Marke als
Versprechen über Jahrzehnte lebendig hält (Rigips als
Gattungsbegriff), was die Saint-Gobain-Strategie „Lead & Grow“
für Teams im Alltag bedeutet, wo Dezentralität endet und
Konzern-Skalierung beginnt. Cordula teilt, wie sie Botschaften
radikal vereinfacht („weniger ist mehr“), Kunden via Beiräte früh
einbindet und warum tough calls - etwa Portfolio-Trennungen oder
Linienkonsolidierungen - am Ende Fokus und Stärke bringen. Ein
klarer Blick nach vorn: Marktsignale rechtzeitig deuten und die
Energie der Mitarbeitenden hochhalten. Für mehr interessante
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