12 - Die ersten 100 Tage als Führungskraft. Was wirklich zählt.

12 - Die ersten 100 Tage als Führungskraft. Was wirklich zählt.

Wie Führung gelingt, wenn man neu in ein Team kommt: zwischen Menschlichkeit, Ergebnisdruck und Veränderung
1 Stunde 3 Minuten

Beschreibung

vor 2 Wochen
Was braucht es, um als neue Führungskraft in einem bestehenden
System anzukommen, ohne sich zu verbiegen und ohne das Team zu
verlieren? Die ersten 100 Tage sind keine Schonfrist, sondern eine
Beobachtungsphase Menschlich führen heißt nicht, Konflikte zu
vermeiden Widerstand ist oft ein Hinweis auf Geschichte, nicht auf
Unwillen Tempo ist eine Führungsentscheidung Selbstführung
entscheidet über Wirkung nach außen

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