9 - Wer nichts sagt, stimmt zu. Warum Schweigen im Team nie neutral ist
Unterschätzte Dynamiken zwischen Schweigen und Zustimmung und wie
du als Führungskraft echte Verantwortung ins Team holst.
20 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Monaten
Isabella nimmt dich mit in eine Diskussion aus ihrer Praxis und
zeigt: Schweigen kann viele Gründe haben und birgt für Teams
Chancen, aber auch Risiken. Denn wenn Stimmen fehlen, entstehen
nicht nur Illusionen von Konsens, sondern auch
Verantwortungslücken, unausgesprochene Konflikte und verlorene
Innovationskraft.
zeigt: Schweigen kann viele Gründe haben und birgt für Teams
Chancen, aber auch Risiken. Denn wenn Stimmen fehlen, entstehen
nicht nur Illusionen von Konsens, sondern auch
Verantwortungslücken, unausgesprochene Konflikte und verlorene
Innovationskraft.
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